либокий сенс має комерція в сфері виробничого підприємництва. Саме в цій сфері комерція найбільш тісно взаємопов'язана з маркетингом. Відомо, що сучасна концепція маркетингу орієнтована в основному на розвиток виробництва і реалізацію товарів і послуг відповідно до вимог ринку, так як найбільше комерційних операцій скоюється саме у сфері реалізації товарів і послуг.
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.д. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників.
Мета дипломної роботи - аналіз фінансового стану підприємства і розробка рекомендацій щодо підвищення економічної ефективності діяльності підприємства.
Поставлена ??мета визначила основні завдання дослідження:
теоретично досліджувати категорію «ефективність виробництва», яка відображатиме результативність виробництва, його об'єктивних зв'язків і процесів,
запропонувати методичні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємства
запропонувати практичні рекомендації, спрямовані на підвищення економічної ефективності діяльності досліджуваного підприємства.
Предметом дослідження є економічні відносини, що виникають у процесі управління ефективністю діяльності підприємства, та шляхи її підвищення.
Об'єктом дослідження є виробничо-господарська діяльність КУП «Мінскхлебпром» Хлібозавод №4
1. Сутність і показники економічної ефективності
. 1 Поняття економічної ефективності та необхідність її підвищення в умовах ринкової економіки
Економічна ефективність - складна категорія економічної науки. Вона пронизує всі сфери практичної діяльності людини, всі стадії суспільного виробництва, є основою побудови кількісних критеріїв цінності прийнятих рішень, використовується для формування матеріально-структурної, функціональної та системної характеристики господарської діяльності. Можна сказати, що такі найбільш істотні характеристики господарської діяльності, як цілісність, багатосторонність, динамічність, багатовимірність і взаємопов'язаність її різних сторін, знаходять своє адекватне відображення через категорію ефективності.
Аналіз загальної ефективність господарської діяльності є прерогативою вищої ланки управлінських структур організації.
Ефективність або неефективність приватних управлінських рішень, пов'язаних з визначення ціни продукту, розміру партії закупівель або поставок продукції, заміні обладнання або технології та інші рішення повинні пройти оцінку з точки зору загального успіху фірми, характеру її економічного зростання і зростання загальної ефективності.
Основними завданнями аналізу ефективності є:
оцінка господарської ситуації;
виявлення факторів і причин досягнутого стану;
Підготовка та обгрунтування прийнятих управлінських рішень;
виявлення і мобілізація резервів підвищення ефективності господарської діяльності.
Результати аналізу сприяють зростанню інформованості адміністрації підприємства та інших користувачів економічної інформації - суб'єктів аналізу - про стан їхніх об'єктів.
За допомогою принципу ефективності можуть бути сформульовані критерії для всіх видів цілей (економічних, соціальних, технічних, екологічних).
Кожна організація приймає рішення по великій сукупності питань: визначення номенклатури випущеної і реалізованої продукції; на який ринок або його сегмент виходити з цим товаром; які технології використовувати для виробництва і реалізації товарів; яка структура ресурсів необхідна і як розподіляти трудові, матеріальні та фінансові ресурси; яких показників повинно досягти підприємство за певний період, особливо за якістю і технічним характеристикам товару, по ефективності виробництва і збуту тощо.
З багатьох напрямків діяльності підприємства необхідно встановити, які можна вважати стратегічними. Вони можуть визначатися тієї кінцевою метою, яку підприємство ставить перед собою.
На основі узагальнення досвіду вітчизняних і зарубіжних під...
