приємств, різних літературних джерел сформульовані і на практиці використовуються такі основні системи цілей діяльності господарюючих суб'єктів:
економічні цілі, які передбачають завоювання і утримання певної частки на ринку для окремих товарів і по всьому асортименту, максимізацію прибутку, відшкодування за рахунок доходів витрат, зниження збитків, збільшення обсягу продажів і ін. Для оцінки досягнення цих цілей необхідно вибирати показники, які виражають економічну раціональність діяльності підприємства. Найважливішим виразом відносних показників ефективності в цих випадках є відношення результату до сукупних ресурсів або витрат.
технічні цілі, які орієнтують підприємство на поліпшення якості продукції, підвищення технічного рівня обладнання, машин і технологій та ін.;
соціальні цілі, які передбачають скорочення робочого часу, поліпшення соціального забезпечення в старості, дають гарантії зайнятості та ін.;
екологічні цілі, які націлюють підприємства на запобігання шкоди навколишньому середовищу шляхом зниження рівня забруднення води і повітря, зменшення кількості відходів та їх переробки, усунення шуму та ін.
Відповідно вказаним цілям здійснення господарсько-фінансової діяльності підпорядковане вимогам не тільки економічної, технічної, соціальної та екологічної раціональності, але і їх сукупності.
Методичні підходи до оцінки та управління економічною ефективністю діяльності підприємства
В цілому, поняття економічної ефективності діяльності підприємства пов'язане з відношенням цінності результату до цінності витрат, тобто є оціночною категорією і являє собою комплексне відображення кінцевих результатів використання всіх ресурсів за певний проміжок часу. В основу визначення ефективності закладене поняття порівняльної переваги. Це дає можливість порівняння і вибору найбільш ефективного варіанту діяльності за прийнятим критерієм, оцінку доцільності вдосконалення базового варіанту. Сутнісна характеристика ефективності виробництва знаходить відображення в загальній методології її визначення, формалізована форма якої має вигляд:
(1.1)
Під результатами діяльності розуміють корисний кінцевий результат у вигляді:
матеріалізованого результату процесу виробництва, виміряного обсягом продукції в натуральній і вартісній формах;
народногосподарського результату діяльності підприємства, яке включає не тільки кількість виготовленої продукції, але й охоплює його споживчу вартість.
Таким чином, процес вимірювання очікуваного чи досягнутого рівня ефективності діяльності підприємства методологічно пов'язаний насамперед з визначенням належного критерію і формування відповідної системи показників.
Формуючи систему показників ефективності діяльності підприємства, доцільно дотримуватися певних принципів, а саме:
забезпечення органічного взаємозв'язку критерію та системи відповідних показників ефективності діяльності;
відображення ефективності використання всіх видів застосовуваних ресурсів;
можливості застосування показників ефективності до управління різними напрямками діяльності;
виконання головними показниками стимулюючої функції в процесі використання наявних резервів підвищення ефективності діяльності.
Система показників ефективності виробництва може включати кілька груп:
приватні показники ефективності діяльності;
узагальнюючі показники ефективності діяльності, які забезпечують можливість порівняння приватних.
Будь-яка з цих груп включає певну кількість конкретних абсолютних або відносних показників, які характеризують загальну ефективність господарювання або ефективність використання окремих видів ресурсів
Крім того, оптимізація фінансово-економічного стану організації забезпечується не тільки шляхом планування найважливіших показників його господарської діяльності, але і в процесі постійного контролю за ходом реалізації розроблених планів. Цей внутрішній фінансовий контроль в організації базується на побудові системи моніторингу його фінансово-економічної діяльності.
Система моніторингу фінансово-економічної діяльності являє собою розроблений в організації механізм здійснення постійного спостереження за найважливішими поточними результатами цієї діяльності в умовах постійно мінливої ??кон'юнктури споживчого та фінансового ринків.
Основною метою розробки системи моніторингу поточної фінансово-економічної діяльності організації є своєчасне виявлення відхилень фактичних результатів цієї діяльності від передбачених, що викликають погіршення фінансового стану організації; виявлення причин, що викликали ці відхилення, і розробка пропозицій щодо відповідному коригуванню окремих напрямів фінансово-економічної діяльності з метою її нормалізації та підвищення еф...
