кої роботи розглядаються і аналізуються теоретичні аспекти ефективності діяльності автосервісного підприємства.
У другому розділі роботи розглядаються і аналізуються результати основної діяльності автосервісного підприємства ТОВ «Експрес-Авто» за 2011-2012 рік.
У третьому розділі пропонуються деякі заходи, спрямовані на поліпшення ефективності діяльності ТОВ «Експрес-Авто» шляхом зміни впливу умов внутрішнього і зовнішнього середовища.
У висновку підводяться підсумки виконаної бакалаврської роботи.
Для вирішення перерахованих вище завдань були використані нормативно-правові акти РФ, документи бухгалтерської (фінансової) звітності ТОВ «Експрес-Авто» за 2011-2012 рр., науково і навчально-економічна література, в їх числі праці таких вітчизняних авторів, як Л.Є. Басовского, В.В. Ковальова, Г.В. Савицької, В.І. Макарьеве, В.І. Петрова, Т.В. Харитонової, Л.Н. Чечевічіной, а також були вивчені економічні статті Т.А. Галкіної, Л.М. Григор'єва, С.А. Дранічнікова, А.Н. Ременцова, Р.Ш. Ахмеджанова, В.А. Єгорова, С.А. Калашникова.
Обгрунтування структури роботи: Вибрано структура бакалаврської роботи дозволила проаналізувати результати основної діяльності та запропонувати деякі заходи щодо поліпшення ефективності діяльності автосервісного підприємства ТОВ «Експрес-Авто».
Представлена ??бакалаврська робота викладена на 83 сторінках машинописного тексту, що включають 14 малюнків, 24 таблиці, бібліографічний список, що складається з 25 джерел, а також додатки і презентацію PowerPoint.
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ І ОБОРОТНИХ АКТИВІВ, ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ АВТОТРАНСПОРТНОГО ПІДПРИЄМСТВА
. 1 Поняття оцінки ефективності діяльності підприємства
Ефективність роботи підприємства - комплексне багатостороннє поняття. У ринковій економіці необхідною умовою ефективного функціонування є баланс інтересів усіх учасників бізнесу: власників, менеджерів і виробничих працівників. Всі вони зацікавлені в ефективній роботі підприємства. Таким чином, багатосторонній контроль діяльності підприємства учасниками бізнесу та зовнішніми організаціями створює для підприємства економічне середовище, в якій ефективна діяльність є необхідною умовою його існування та функціонування.
В.І. Макарьева і Л.В. Андрєєва [11, с. 150], згрупувавши ряд визначень, виділяють наступні концепції та підходи у визначенні ефективності:
) ефективність розглядається як відносний показник (ресурсна або цільова ефективність). Це всі види рентабельності.
) ефективність визначається через дохідні методи, що дають абсолютні значення показників. В рамках цих підходів використовуються метод дисконтованого грошового потоку, метод капіталізації доходів, метод терміну окупності, розрахунок точки беззбитковості проекту.
) ефективність визначається через дохідні методи, але розраховується як відносний показник - метод індексу прибутковості (індекс прибутковості) і рентабельності проекту, метод внутрішньої норми прибутковості (внутрішня норма прибутку, рентабельності, повернення інвестицій);
) ефективність розглядається як індивідуальний набір фінансових і нефінансових показників підприємства (збалансована система показників).
За допомогою даних показників здійснюється оцінка і порівняння діяльності систем, тобто показники ефективності виступають в якості засобу оцінки діяльності підприємства. Тому ефективність, як певний показник конкретна, вона оцінює порівнювані параметри по відношенню до будь-якого об'єкта.
У сучасних російських умовах більшість компаній стикаються з сильним і міцніючим впливом факторів зовнішнього середовища на ефективність діяльності. З метою успішного ведення конкурентної боротьби на ринках відбувається постійна зміна бізнес-процесів підприємства. На думку Т.В. Харитонової [20, с. 99-110], основними конкуруючими системами оцінки ефективності діяльності підприємства є збалансована система показників і система, заснована на вартісних показниках.
Таблиця 1 - Аналіз переваг і недоліків різних систем оцінки ефективності діяльності
Системи оцінки ефективності деятельностіПреімуществаНедостаткі123Традіціонние фінансові показники (рентабельність, оборотність, коефіцієнти ліквідності, фінансової стійкості) Простота впровадження Простота при використанні в системі матеріального стімулірованіяНе враховує фактори зовнішнього середовища і последствіяпрінімаемихрешеній Відсутність гнучкості системи Труднощі при застосуванні в прогнозірованііСтоімостние оцінки ( продуктивність праці, фондовіддача, матеріаломісткість, виручка, собівартіст...
