мними архітектурами. Ці принципи простежуються в багатьох - можливо, не у всіх - типах підприємств.
Наступний рівень спеціалізації в моделі TOGAF називається галузевими архітектурами. Ці принципи характерні для підприємств, зайнятих в одній сфері діяльності, наприклад у випадку з MedAMore - для всіх фармацевтичних компаній.
Найвищий рівень спеціалізації в моделі TOGAF називається архітектурами організацій. Це архітектури конкретних підприємств, наприклад MedAMore.
Рис. 1. Континуум підприємства в моделі TOGAF
У моделі TOGAF на рівні фундаментальних архітектур визначається ряд баз знань. Ви можете зіткнутися з двома з них: технічної еталонною моделлю (TRM) та інформаційною базою стандартів (SIB). Технічна еталонна модель є рекомендованим описом загальної ІТ-архітектури. Інформаційна база стандартів являє собою набір стандартів і псевдо стандартом, які консорціум The Open Group рекомендує використовувати при побудові ІТ-архітектури.
У TOGAF технічна еталонна модель та інформаційна база стандартів рекомендуються до використання, але не є обов'язковими. На мою думку, і технічна еталонна модель, та інформаційна база стандартів не позбавлені недоліків з наступної причини: вони спрямовані на забезпечення переносимості додатків на шкоду їх здатності до взаємодії і автономності. Я вважаю, що таке подання технічних архітектур застаріло.
Для таких організацій, як MedAMore, модель TOGAF в значній мірі зводиться до методики розробки архітектури. Співробітники MedAMore працюватимуть з континуумом підприємства, інформаційною базою стандартів і технічної еталонною моделлю (а також з низкою інших можливостей TOGAF); саме тому ці можливості і були розглянуті тут. Однак для щоденного створення архітектури підприємства в основному буде використовуватися методика розробки архітектури, високорівневе представлення якої показано на рис. 2.
. 3 TOGAF. Метод розробки архітектури (ADM)
Рис. 2. Методика розробки архітектури (ADM) в моделі TOGAF
Модель TOGAF позиціонується як «структура», однак найбільш важливим її компонентом є методика розробки архітектури (ADM). Ця методика являє собою рецепт по створенню архітектури. Рецепт можна класифікувати як процес.
Як показано на рис. 1, методика розробки архітектури в моделі TOGAF складається з восьми етапів, які циклічно повторюються після першої «накачування». Далі ці етапи будуть розглянуті на прикладі MedAMore. Однак перед тим як компанія MedAMore зможе приступити до використання методики розробки архітектури, їй необхідно вивчити модель TOGAF. Вивчити модель TOGAF можна двома способами.
По-перше, компанія MedAMore може вивчити модель TOGAF самостійно. Компанія MedAMore може завантажити документацію по TOGAF - в ній досить докладно описані всі можливості TOGAF, у тому числі методика розробки архітектури. Також можна придбати книги з TOGAF. Про модель TOGAF доступно більше інформації (як безкоштовною, так і за помірну ціну), ніж про всіх інших методологіях побудови архітектури разом узятих.
По-друге, компанія MedAMore може звернутися до експертів з TOGAF. На ринку працює безліч консультантів по TOGAF, що володіють сертифікатами Open Group. Оскільки керівництво компанії MedAMore хоче звести всі ризики до мінімуму, воно приймає рішення звернутися до консультанта по TOGAF. Компанія MedAMore звернулася до Тері, яка є архітектором TOGAF з сертифікатом Open Group. Нагадаємо, що іншими гравцями в компанії MedAMore є Кет, виконавчий директор MedAMore, Брет, віце-президент по бізнесу, та Ірма, директор з інформаційних технологій.
На підготовчому етапі Тері зустрічається з основними гравцями в компанії MedAMore і розповідає їм про процес TOGAF. Вона переслідує три основні цілі:
· Переконатися в тому, що процес влаштовує всіх гравців
· Якщо необхідно, змінити процес TOGAF відповідно з корпоративною культурою MedAMore
· Розробити систему управління для нагляду за наступною розробкою архітектури в MedAMore
Тері буде тісно співпрацювати з Бретом, щоб зрозуміти філософію бізнесу, вивчити бізнес-моделі і стратегічні завдання MedAMore. Їй також доведеться тісно взаємодіяти з Ірмою, щоб визначити архітектурні принципи, що лежать в основі використовуваних в MedAMore технологій, і задокументувати ці принципи у форматі, рекомендованому моделлю TOGAF.
У деяких організаціях усвідомлення необхідності створення архітектури підприємства дається з великими труднощами. Така ситуація виникає, коли ініціатива виходить від ІТ-підрозділу, і особливо у разі тривалого протистояння бізнес та ІТ-...