Цьому сприяли уряди цих країн, які реалізували масштабні заходи підтримки своєї легкої промисловості: вільні економічні зони, пільгове оподаткування і кредитування, квоти і мита, державні інвестиції.
Зокрема, в Туреччині обсяг галузі у ВВП становить 10%, галузь забезпечує 40% надходжень до бюджету країни. У Казахстані легка промисловість є єдиним шляхом зниження безробіття в регіонах з надлишковим населенням і зав'язаних на одне провадження моногородах.
Безумовно, в республіці вживаються заходи щодо відродження галузі. Однак проекти різних урядових програм часто залишаються на папері, і проблем галузі не вирішують.
Чи не привела до корінного перелому «Програма імпортозаміщення в легкій і харчовій промисловості на 2000-2003 рр.», провалилася і кластерна програма, в рамках якої в 2005 році було прийнято рішення щодо організації в ЮКО вільної економічної зони «Онтустік», орієнтованої на переробку бавовни-сирцю.
За минулі роки на території СЕЗ була створена необхідна інфраструктура, але діє всього чотири підприємства, що виробляють бавовняну пряжу, тканини, вироби медичного призначення (вату).
В цілому, незважаючи на те, що в 2010 році в рамках вже ДП ФІІР була розроблена окрема програма розвитку легкої промисловості, ця галузь продовжує перебувати в стані вільного падіння. Виконувати програму просто нікому.
Після входження до СОТ, куди Казахстан має намір вступити в поточному році, вітчизняних підприємців чекають не найкращі часи. Проблеми галузі потребують кардинальних і невідкладних рішень з боку держави.
Для виведення галузі з кризи необхідно вирішити наступні завдання: захистити внутрішній ринок від експансії імпорту та контрафакту, фінансово оздоровивши підприємства легкої промисловості, прискорити їх технічне переозброєння.
З цією метою доцільно:
· ввести спеціальні мита на дешевий імпорт і квоти на ввезення товарів легкої промисловості з країн Південно-Східної Азії;
· підвищити мита на вивезення сировини (в Росії, наприклад, мита на вивіз шкіряної сировини досягають 500 євро за тонну, в Казахстані вони майже вдвічі нижче). Зараз це зробити ще можна, після вступу до СОТ - не можна;
· надати виробникам комплектуючих і кінцевої продукції довгострокові кредити з низьким відсотком, і звільнити їх на три-п'ять років від сплати частини податків (наприклад, від податку на прибуток - кошти, реінвестованого у виробництво);
· звільнити від мит ??і ПДВ закупаемое за кордоном технологічне обладнання і створити лізингову фірму з державною участю для придбання цього устаткування на пільгових умовах;
· вирішити проблему підготовки кваліфікованих кадрів. Частковим вирішенням проблеми дефіциту кадрів може стати Єдиний економічний простір, оскільки для багатьох менеджерів середньої ланки Казахстан - це гарна можливість для кар'єрного зростання.
Однак поспішність у приєднанні до СОТ (особливо враховуючи, що ряд норм СОТ суперечить нормативам Митного союзу) може виявитися згубною для галузі.
Поки найнадійніший шлях - це працювати на корпоративний попит, поставляючи одяг і взуття для працівників промислових підприємств, співробітників правоохоронних, військових та інших державних органів.
Тут держава має важелі у вигляді держзамовлення і норм з імпортозаміщення.
Одним з найбільш динамічно розвиваються напрямки сучасного дизайну є дизайн одягу, флагман вітчизняного моделювання - Академія моди «Симбат».
Діяльність академії в період незалежності зосередилася на наступних напрямках: дизайн одягу «від кутюр» і перед-о-порте, виробництво масових замовлень, освіта і підготовка нових кадрів.
«Симбат» є, зокрема, розробником еталона шкільної форми, який носять учні всієї країни.
Прогрес в роботі академії був підтверджений надійшли в 2005 р Ініціативами до співпраці декількох фірм Парижа та Нью-Йорка.
Таким чином, зберігаючи колорит національного одягу, рекламуючи традиції та культуру народу, враховуючи стилі і напрямки світової моди, казахстанська школа дизайну костюма «Симбат» створює елегантний імідж і образ сучасників у світовому просторі.
В даний час значно розширився список імен дизайнерів і спектр будинків мод: Будинок моди «Макпал», Будинок високої моди «OXI», Театр моди «Ерке Нур», дизайнери Муслім Жумагалієв, Берік Ісмаїлов, Аїда Каумелова , в останні роки - Аккенже Дев'ятко, Айгуль Касимова.
У кожного автора позначився свій підхід до дизайну, до формування колірного образу, як нетради...
