дприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за виконанням цих рішень, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників.
1. Теорія фінансового оздоровлення
1.1 Сутність фінансового оздоровлення
Фінансове оздоровлення - багатозначний термін, який не часто можна зустріти в професійному середовищі. У вузькому сенсі слова поняття фінансового оздоровлення визначено Федеральним законом від 26.10.2002 № 127-ФЗ Про неспроможність (банкрутство) raquo ;, а саме, це процедура, застосовувана у справі про банкрутство до боржника з метою відновлення його платоспроможності та погашення заборгованості в відповідно до графіка погашення заборгованості. [1]
У широкому сенсі під фінансовим оздоровленням розуміється можливість відновлення платоспроможності підприємства в цілому. Саме в такому контексті зазвичай воно і вживається.
Фінансове оздоровлення організації застосовується у випадках, коли підприємство знаходиться на межі банкрутства і з метою попередження неспроможності. Для запобігання нестабільності необхідно контролювати і аналізувати фінансовий стан організації, виявляти ознаки настійності, зміцнювати фінансовий стан організації, тобто постійно покращувати і розвивати підприємство.
Тому, визначення фінансового оздоровлення, містять згадка на те, що це комплекс антикризових заходів, і завдання фінансового оздоровлення - запобігання банкрутства, висновок організації з кризового стану.
1.2 Ознаки та діагностика неспроможності
Банкрутство і криза на підприємстві - поняття синонімічні; банкрутство, власне, і розглядається як крайній прояв кризи. У реальності ж справа йде інакше - підприємство схильне різним видам криз (економічним, фінансовим, управлінським) і банкрутство - лише один з них.
У всьому світі під банкрутством прийнято розуміти фінансову кризу, тобто нездатність фірми здійснювати свої поточні зобов'язання. Крім цього, компанія може відчувати економічну кризу (ситуація, коли матеріальні ресурси фірми використовуються неефективно) і криза менеджменту (неефективне використання людських ресурсів, що часто означає також низьку компетентність керівництва і, отже, неадекватність управлінських рішень вимогам навколишнього середовища). Будь який з означених видів криз може призвести до колапсу, і як наслідок фінансовій кризі і неспроможності, і привести до смерті підприємства.
В якості основних причин виникнення стану банкрутства можна навести такі:
. Об'єктивні причини, пов'язані з умовами господарювання:
· недосконалість фінансової, грошової, кредитної, податкової систем, нормативної та законодавчої бази реформування економіки;
· досить великий рівень інфляції.
1. Суб'єктивні причини, що відносяться безпосередньо до господарювання:
· нездатність керівників передбачити банкрутство і уникнути його в майбутньому;
· зниження обсягів продажів через поганий вивчення попиту, відсутність збутової мережі, реклами;
· зниження обсягів виробництва;
· зниження якості і вартість продукції;
· наближення цін на деякі види продукції до цін на подібні, але більш високоякісні імпортні;
· невиправдано високі витрати;
· невисока рентабельність продукції;
· занадто великий цикл виробництва;
· великі борги, взаємні неплатежі;
· слабка адаптованість менеджерів-представників старої школи менеджменту до жорстких реальностей формування ринку, їх невміння проявляти підприємливість у налагодженні випуску продукції, що користується підвищеним попитом, обирати ефективну фінансову, цінову та інвестиційну політику;
· розбалансованість економічного механізму відтворення капіталу підприємства.
В якості перших сигналів насувається банкрутства можна розглядати затримки з наданням фінансової звітності, що свідчать про роботу фінансових служб, а також різкі зміни в структурі балансу і звіту про прибутки і збитки. У таких випадках вводиться антикризова програма управління підприємством для діагностики та виявлення ознак неспроможності організації.
Діагностика ознак неспроможності підприємств передбачає здійснення таких плану дій:
. здійснення антикризових маркетингових досліджень:
· маркети...
