Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація матеріальної підготовки виробництва хімічного підприємства

Реферат Організація матеріальної підготовки виробництва хімічного підприємства





і шини при виробництві автомобілів. Сировина - це не ті речовини і матеріали, які входять в готові продукти у вигляді основної складової частини. Допоміжні матеріали, хоча і є для готового продукту його складовими частинами, але за своєю вартістю або кількості грають таку незначну роль, що їх точний розрахунок на один виріб не виправдовує себе, наприклад, забарвлення машини, клей при виробництві меблів і т.д. Горючі та паливні матеріали використовуються при виробництві, але не входять в готовий продукт, наприклад, вугілля, дизельне масло, електрика, мастило і т.д. Процес матеріально-технічного забезпечення виробництва направлений на своєчасне постачання на склади підприємства або відразу на робочі місця необхідних відповідно до бізнес-планом матеріально-технічних ресурсів. До складу матеріально-технічних ресурсів входять: сировина, матеріали, комплектуючі вироби, покупне технологічне обладнання і технологічне оснащення (пристосування, ріжучий і міряльний інструмент), нові транспортні засоби, вантажно-розвантажувальне устаткування, обчислювальна техніка та інше обладнання; а також покупне паливо, енергія, вода і т.д. Все, що надходить на підприємство у речовій формі та у вигляді енергії, відноситься до елементів матеріально-технічного забезпечення виробництва.

Вивчення, аналіз використання і визначення потреб у матеріальних ресурсах, укладення договорів на їх поставку, планування завезення та організація доставки, розподіл між цехами і дільницями, встановлення норм витрати і запасу, видача і зберігання покладені на відділ матеріально технічного постачання і збуту, що здійснює свою діяльність у тісному взаємозв'язку з іншими відділами і службами підприємства, його виробничими підрозділами.

Планову міру споживання у виробництві предметів праці встановлюють у процесі нормування їх витрат. Його основне завдання - забезпечити розробку і використання технічно і економічно обгрунтованих норм витрат матеріальних ресурсів за напрямками споживання. Норма витрати - це максимально допустима кількість предметів праці, необхідне для випуску в певних умовах одиниці продукції (виконання одиниці роботи, послуги) встановленої якості.

Норми витрати всіх видів ресурсів повинні розроблятися за встановленою номенклатурою продукції і видам робіт на єдиній методологічній основі, періодично переглядатися й удосконалюватися; враховувати всі плановані до впровадження організаційно-технічні заходи, що забезпечують підвищення ефективності їх використання; сприяти максимальної мобілізації внутрішніх резервів щодо їх економії і забезпечувати зниження сумарних матеріальних витрат у вартісному вираженні на виробництво продукції.

Норми планованого періоду на конкретну продукцію (роботу, послугу) повинні бути нижче (або не вище) рівня норм поточного періоду і фактичної витрати за звітний період. Їх збільшення можливе при обгрунтованому внесення істотних змін у конструкцію (рецептуру) виробів (продукції) з метою підвищення якості. Склад норм витрати встановлюється підприємством стосовно особливостей даного виду продукції і її виробництва. Розмірність норм вибирається відповідно до продукції і повинна відповідати прийнятим одиницям її обліку.

Основою матеріально-технічного забезпечення є матеріальні баланси - система показників, що характеризує обсяги матеріальних ресурсів певного виду та їх розподіл за потребами і споживачам. Будуються вони у вигляді таблиці, що складається з двох частин. В одній з них відображаються ресурси (запаси на початок періоду, обсяги виробництва або постачання, включаючи поставки по імпорту), у другій - їх розподіл на виробничо-експлуатаційні та інші потреби, включаючи постачання на експорт і залишки на кінець планового періоду. Підсумки обох частин повинні бути рівні.

На основі балансу матеріально-технічного забезпечення визначають розмір необхідних ресурсів. З метою придбання мінімальної кількості ресурсів необхідно правильно встановлювати потреба в них і максимально враховувати можливості її покриття за рахунок внутрішніх джерел. Мобілізація внутрішніх можливостей здійснюється шляхом економії матеріалів, їх повторного використання (наприклад, за рахунок ремонту та реставрації запчастин та спецодягу, вулканізації гумових виробів, вторинного використання метала і т.п.), утилізації відходів виробництва.

Абсолютний розмір очікуваних залишків конкретного виду ресурсів визначається за фактичним їх наявності на момент розрахунку потреби, очікуваному придбанню і витраті за період, що залишився часу. У очікуване надходження (придбання) включають: кількість ресурсів, яке постачальники повинні відвантажити до кінця даного періоду в рахунок невиконаних договорів, фактичні їх надходження за час від дати, на яку встановлений фактичний залишок, до моменту визначення потреби. А також ресурси, які знаходяться в дорозі до підприємс...


Назад | сторінка 2 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів та оцінка їх впливу ...
  • Реферат на тему: Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
  • Реферат на тему: Планування виробництва, что віпускає декілька Видів ПРОДУКЦІЇ з обмеженої к ...