совими ресурсами робить фінанси корпорацій перехідним, проміжною ланкою між фінансами держави і фінансами підприємства, тому що в порівнянні з фінансами підприємств у фінансах корпорацій перерозподільнівідносини грають більш важливу роль, яка визначає розвиток всієї корпорації роль.
. Доцільність запровадження в корпорацію таких суб'єктів, як банк, страхова компанія, інвестиційна компанія, пенсійний фонд, пайовий фонд і т. П., В будь-якому конкретному випадку повинна визначатися виходячи з особливостей галузі, підприємств утворюють систему, економічної політики держави, особливостей міжнародного ринку продукції , внутрішньоекономічної ситуації.
. До основних елементів корпорації відносяться: сукупність підприємств, що утворюють корпорацію, централізовані служби, які в сукупності утворюють керуючу компанію корпорації, перелік питань, що є предметом загального ведення, узгоджену систему прийняття рішень, централізовані фінансові ресурси. Ці основні елементи визначають характер зв'язків як в рамках корпорації, так і з зовнішнім середовищем.
. Присутність централізованих фінансових ресурсів передбачає особливі вимоги до побудови системи управління фінансами. Ця система, з одного боку, має інфраструктурний характер, входячи складовою частиною в керуючий офіс корпорації, з іншого боку, є ключовою, оскільки, інтегруючи всі управлінські моменти, визначає фінансові обмеження і можливості для подальшого розвитку корпорації в цілому і кожного окремого підприємства в зокрема.
. Система управління фінансами корпорації повинна бути ієрархічної з побудови, адаптований за змістом, бути досить незалежною від суб'єктивних і політичних рішень керівництва, наділеною повноваженнями з внутрішньокорпоративного аудиту діяльності підприємств, інтегрувати фінансові інтереси власників підприємств, що входять до складу корпорації.
. 2 Система корпоративного фінансового управління та фінансовий менеджмент корпорації
Головною умовою забезпечення відповідального, прозорого і заслуговує на довіру управління, сприяє успішному розвитку компанії і досягненню стабільного фінансового результату, є прихильність високим корпоративним стандартам.
Система корпоративного фінансового управління розглядає процеси управління і контролю, що забезпечують загальну ефективність операційної діяльності, системи управління ризиками та взаємодії з ключовими акціонерами.
Управління корпорацією як системою включає в себе дві підсистеми: суб'єкт управління (керуюча підсистема) і об'єкт управління (керована підсистема).
Об'єкт управління при управлінні фінансами являє собою сукупність умов здійснення грошового обігу, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин між господарюючими суб'єктами та їх підрозділами в господарському процесі.
Суб'єктом управління група людей (фінансова дирекція як апарат управління, фінансовий менеджер як управляючий), здійснює за допомогою різних форм управлінського впливу цілеспрямоване функціонування об'єкта. Фінансові відносини, які виникають всередині підприємства як системи, і відносини із зовнішнім середовищем є основним об'єктом управління фінансами.
Управління фінансовими відносинами являє собою управління грошовим обігом, вміння передбачати його стан, як в найближчій, так і віддаленій перспективі. Для того щоб визначити очікуваний обсяг та інтенсивність грошового обороту корпорації, потрібно проаналізувати всі основні сторони та умови здійснення грошового обігу корпорації, процесу обороту всього капіталу, руху фінансових ресурсів, стану фінансових відносин корпорації з усіма учасниками. Цим займається суб'єкт управління (фінансова дирекція). Керуюча підсистема розробляє і реалізує цілі управління фінансами.
Через функції об'єкта і суб'єкта управління реалізуються основні цілі управління фінансами. Розглянемо основні функції об'єкта управління фінансами підприємств:
. Виробнича і комерційна розглядає регулювання поточної виробничо - господарської діяльності корпорації щодо забезпечення ефективного розміщення капіталу, створенню необхідних грошових фондів і джерел фінансування поточної діяльності.
Показниками ефективності реалізації виробничої функції є: динаміка зростання валового прибутку і прибутку від продажів, рівень і динаміка собівартості продукції і витрати на одиницю продукції і на 1 руб. проданої продукції.
. Відтворювальної функцією є діяльність, спрямована на забезпечення ефективного відтворення капіталу, авансованого для поточної діяльності, а також інвестованого для капітальних і фінансових вкладень в довгострокові і короткострокові активи підприємства. Відтворення капіталу відповідає ...
