ділової активності конкретної організації відображають етапи її життєдіяльності (зародження, розвиток, підйом, спад, криза, депресія) і показують ступінь адаптації до швидкозмінних ринкових умов, якість управління.
Ділову активність можна охарактеризувати як вмотивований макро- і мікрорівнем управління процес стійкої господарської діяльності організацій, спрямований на забезпечення її позитивної динаміки, збільшення трудової зайнятості та ефективне використання ресурсів з метою досягнення ринкової конкурентоспроможності. Ділова активність висловлює ефективність використання матеріальних, трудових, фінансових та інших ресурсів за всіма бізнес-лініях діяльності і характеризує якість управління, можливості економічного зростання і достатність капіталу організації [8, с. 60].
Основний вплив на ділову активність господарюючих суб'єктів надають певні чинники, під впливом яких може формуватися або сприятливі умови для господарської діяльності підприємства, стимулюючі умови для активної поведінки господарюючого суб'єкта, або навпаки - передумови до згортання і загасанню ділової активності.
Високий рівень ділової активності організації дозволяє реалізовувати їй свої стратегічні інтереси з метою досягнення певних результатів діяльності. Ділова активність має тісний зв'язок з іншими найважливішими характеристиками організації. Так, ділова активність впливає на інвестиційну привабливість організації, а так само на її фінансову стійкість, платоспроможність, кредитоспроможність. Результатом підвищення ділової активності є, як правило, зміцнення фінансової стійкості організації [9, c. 65].
Ділова активність висловлює ефективність використання матеріальних, трудових, фінансових та інших ресурсів за всіма бізнес-лініях діяльності і характеризує якість управління, можливості економічного зростання і достатність капіталу організації.
Вплив на ділову активність господарюючих суб'єктів роблять макроекономічні фактори, під впливом яких може формуватися або сприятливий підприємницький клімат raquo ;, стимулюючий умови для активної поведінки господарюючого суб'єкта, або навпаки - передумови до згортання і загасанню ділової активності.
Досить високу значимість мають також і фактори внутрішнього характеру, в принципі підконтрольні керівництву організацій: вдосконалення договірної роботи; поліпшення освіти в галузі менеджменту, бізнесу та планування; розширення можливостей отримання інформації в області маркетингу.
Значення аналізу ділової активності полягає у формуванні економічно обгрунтованої оцінки ефективності та інтенсивності використання ресурсів організації та у виявленні резервів їх підвищення. Аналіз ділової активності дозволяє охарактеризувати результати і ефективність поточної основної виробничої діяльності [15, c. 29]
Для оцінки ефективності та інтенсивності використання ресурсів організації використовується ціла група критеріїв. Умовно їх можна розділити на дві групи:
якісні критерії;
кількісні критерії (малюнок 1).
Малюнок 1 - Критерії оцінки ділової активності
Оцінка ділової активності на якісному рівні може бути отримана в результаті порівняння діяльності даного підприємства і родинних по сфері додатка капіталу підприємств. Такими якісними (або неформалізуємим) критеріями є [16, c. 15]:
широта ринків збуту продукції;
наявність продукції, що поставляється на експорт;
репутація підприємства, що виражається, зокрема, в популярності клієнтів, що користуються послугами підприємства.
Кількісна оцінка ділової активності дається за напрямками:
ступінь виконання плану (встановленого самостійно або вищестоящою організацією) за основними показниками, забезпечення заданих темпів їхнього зростання;
рівень ефективності використання ресурсів підприємства;
дослідження динаміки та співвідношення темпів зростання абсолютних показників: основних оціночних показників діяльності організації (виручка і прибуток) і середня величина активів;
розширення можливостей отримання інформації в області маркетингу;
ділова активність показник зростання
вивчення значень і динаміки відносних показників, що характеризують рівень ефективності використання авансованих і спожитих ресурсів організації.
1.2 Показники, що характеризують оцінку ділової активності
Для реалізації першого напрямку аналізу доцільно враховувати порівняльну динаміку основних показників. Зокрема, оптимальн...
