Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування інноваційної стратегії підприємства

Реферат Планування інноваційної стратегії підприємства





еру. Іншими словами, інновація інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний, що втілюється в нових продуктах і технологіях.

Аналіз різних визначень інновації приводить до висновку, що специфічний зміст інновації складають зміни, а головною функцією інноваційної діяльності є функція зміни. Австрійський вчений Й. Шумпетер виділив п'ять типових змін:

1) використання нової техніки, нових технологічних процесів або нового ринкового забезпечення виробництва;

2) впровадження продукції з новими властивостями;

) використання нової сировини;

4) зміни в організації виробництва і його матеріально-технічного забезпечення;

5) поява нових ринків збуту.

У інноваційному процесі значну роль відіграють творці інновації (новатори), які керуються такими критеріями, як життєвий цикл виробу й економічна ефективність. Їхня стратегія спрямована на те, щоб перевершити конкурентів, створивши нововведення, що буде визнано унікальним у певній області. Тим не менш, на розробку і впровадження інновації в повсякденну практику необхідні певні фінансові кошти.


1.2 Види інновацій


Інновації можна розділити на два основних види: технічні та організаційні.

До технічних нововведень ставляться: нові продукти, нові технології або нові послуги. Часто успіх підприємства визначається спільним ефектом, одержуваним при впровадженні нового продукту, нової технології і нових послуг. Технічні нововведення можуть також класифікуватися за їх наукоємності, за сумою капітальних витрат, за термінами окупності та по їх впливу на розвиток конкретного підприємства чи галузі. У цьому випадку їх можна класифікувати як базові та прикладні нововведення, нововведення щодо поліпшення продуктів, технологій або послуг і модифікаційні нововведення. Найбільш радикальний вплив на успіх підприємства та економіки в цілому носять базові нововведення, пов'язані з розвитком науково-технічного прогресу. Найбільшу питому вагу в практиці промислових підприємств мають нововведення щодо поліпшення (удосконалення) виробів і найменший - модифікаційні нововведення.

Основними об'єктивними передумовами (першопричинами) виникнення технічних нововведень є нові технічні можливості і нові потреби, на яких базуються дві відомі моделі інноваційного процесу. Статистика результатів аналізу першопричин різних нововведень у різних галузях і в різних країнах вказує на те, що потреба грає більш важливу роль, ніж нові технічні можливості у розвитку інноваційних процесів. У той же час практика показує, що для досягнення успіху необхідно враховувати і своєчасно використовувати обидві першопричини і відповідні інноваційні моделі.

Організаційні нововведення окупаються, як правило, швидше технічних, і тому, також мають важливе значення для успіху підприємства. До них відносять: нововведення в організацію виробництва, нові методи маркетингу, фінансові нововведення, нові методи управління, структурні нововведення, нововведення, що стосуються зміни конкуренції, характеристик і сегментації ринку й інші нововведення.


1.3 Класифікація інновацій з урахуванням предмета інновацій


Техніко-технологічні інновації проявляються у формі нових продуктів, технологій їх виготовлення, засобів виробництва. Вони є основою технологічного прогресу і технічного переозброєння виробництва;

· організаційні нововведення - це процеси освоєння нових форм і методів організації та регламентації виробництва і праці, а також інновації, які передбачають зміни співвідношення сфер впливу (як по вертикалі, так і по горизонталі) структурних підрозділів, соціальних груп або окремих осіб;

· управлінські нововведення - цілеспрямована зміна складу функцій, організаційних структур, технології та організації процесу управління, методів роботи апарату управління, орієнтоване на заміну елементів системи управління (або всієї системи в цілому) з метою прискорення, полегшення або поліпшення вирішення поставлених перед підприємством завдань;

· економічні інновації на підприємстві можна визначити як позитивні зміни в його фінансової, платіжної, бухгалтерській сферах діяльності, а також у сфері планування, ціноутворення, мотивації та оплати праці та оцінки результатів діяльності;

· соціальні нововведення проявляються у формі активізації людського фактора шляхом розробки та впровадження системи удосконалення кадрової політики; системи професійної підготовки та удосконалення працівників; системи соціально-професійної адаптації новоприйняти...


Назад | сторінка 2 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Технічні нововведення в ЕМАЛІРОВОЧНИЙ виробництві
  • Реферат на тему: Нововведення в сфері інноваційного менеджменту - вендинга
  • Реферат на тему: Нововведення як об'єкти інноваційного менеджменту
  • Реферат на тему: Нововведення в сфері статистичного декларування товарів
  • Реферат на тему: Основні поняття і нововведення в частині ПДВ на імпорт і експорт товарів (р ...