Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
Російська академія народного господарства та державної служби при Президенті Російської Федерації
Поволзький інститут управління імені П.А. Столипіна
Факультет другої вищої професійної освіти
Напрям підготовки: 080100.62 «Економіка»
Кафедра антикризового управління
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
з дисципліни «Інноваційна діяльність підприємства»
на тему:
Планування інноваційної стратегії підприємства
Автор роботи:
Мінтягов Олександр
Студент 3 курсу, з/о
Саратов 2014
Зміст
Введення
. Поняття і сутність інноваційної діяльності
1.1 Загальна теорія
1.2 Види інновацій
1.3 Класифікація інновацій з урахуванням предмета інновацій
. Планування інноваційної діяльності в організації
. 1 Підготовка інноваційного проекту
. 2 Складання бізнес-плану інноваційного проекту
. 3 Облік ризику в інноваційній діяльності
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Останнє десятиліття в ринкову систему активно впроваджується інноваційна діяльність. Одним з найважливіших завдань стає підвищення інновативності підприємств, а саме: їх здатності чітко і адекватно реагувати на зміни на ринку шляхом випуску нової або удосконалення існуючої продукції, впровадження нових технологій виробництва, і збуту, реструктуризації, удосконалення системи внутрішньофірмового управління і використання новітніх маркетингових стратегій. Як результат, формування і розвиток інноваційного потенціалу стає невід'ємною частиною стратегії сучасних підприємств.
Для досягнення комерційного успіху підприємницьким структурам необхідно створити товари та послуги, які можуть привернути увагу споживачів, незважаючи на існування на ринку безлічі їх аналогів. Це особливо важливо для структур малого та середнього бізнесу, які не можуть змагатися з великими компаніями у сфері витрат і цінової політики, однак завдяки інноваціям, тобто виведенню на ринок нового продукту, здатного задовольняти потреби споживачів краще, ніж існуючі товари, можуть нарощувати свій підприємницький дохід.
Метою даної роботи є розгляд наступних основних питань:
. суть інноваційної стратегії в діяльності підприємства,
2. основні етапи планування інновацій в організації, це:
- підготовка інноваційного проекту,
- створення бізнес-плану,
- облік ризику в інноваційній діяльності.
Актуальність теми обумовлена ??тим, що в динамічній зовнішньої економічної та соціально-політичному середовищі діяльності організації досягнення довгострокових позитивних результатів неможливо без постійного оновлення застосовуваних технологічних, управлінських та заготівельно-збутових процесів, асортименту продукції (товарів, послуг) і пошуку нових ринкових можливостей (освоєння нових сегментів ринку).
1. Поняття і сутність інноваційної діяльності
1.1 Загальна теорія
Інновації є головним засобом забезпечення конкурентоспроможності продукції та забезпечення стійкості успіху підприємства (корпорації) на ринку в цілому. У силу цього, управління інноваційною діяльністю є складовою частиною і одним з основних напрямків стратегічного управління підприємством.
Поняття інновація (по-російськи - нововведення) походить від англійського слова innovation, що в перекладі з англійської означає введення новацій (нововведень). Під нововведенням розуміється новий порядок, новий метод, нова продукція або технологія, нове явище. Таким чином, інновація - це діяльність, спрямована на розробку, створення і поширення нових видів виробів, технологій, організаційних форм.
Під інноваціями в широкому сенсі розуміється прибуткове використання нововведень у вигляді нових технологій, видів продукції та послуг, організаційно-технічних і соціально-економічних рішень виробничого, фінансового, комерційного, адміністративного або іншого характ...
