пхімія» (постачання мінеральних добрив, гербіцидів і отрутохімікатів для обробки насіння посівів);
. ОФО «СЕЛЬХОЗКОМПЛЕКТ» м Володимир, «Агродеталь Імпорт», «Агротехімпорт» (поставка запчастин для ремонту сільськогосподарської техніки).
Для обслуговування основних галузей сільськогосподарського виробництва в господарстві організований автопарк, центральна ремонтна майстерня, будівельний цех, об'єднуючий пилораму, столярну майстерню і ремонтно-будівельну бригаду. Крім того, в господарстві є два відділення, в кожному з них знаходиться по три бригади.
Схематично організаційна та управлінська структура підприємства показана на рис 1.
Рис. 1 Структура підприємства ТОВ «СП« Нестерово »
За кожним фахівцем служби закріплені певні функції (частково вони відображені в назві посади), що дозволяє працювати на високому якісному рівні.
Планово-економічна служба розробляє річні плани, на підставі яких заповнюються потім оперативні плани. Головний економіст займається плануванням виручки на щотижня, вказує, яка отримана виручка, за яким бачимо робіт і куди її направити. У обов'язковості головного економіста входить розробка нормування та оплати праці в основних галузях господарства.
Бухгалтерський облік ведеться під керівництвом головного бухгалтера ТОВ «СП« Нестерово ». Також облік ведуть бухгалтер матеріальної групи, бухгалтер розрахункової групи, бухгалтер рослинництва, бухгалтер тваринництва. Головний бухгалтер забезпечує правильний і своєчасний облік продуктивної діяльності і її результатів на основі централізації облікового процесу, дотримання нормативних актів та інструкцій з ведення бухгалтерського обліку. Головний бухгалтер здійснює перевірку всіх фінансових, кредитних, і розрахункових операцій, вивірку всіх розрахунків господарства з іншими організаціями, своєчасно інформування керівника господарства про наступаючих строках платежів за зобов'язаннями. Він здійснює складання бухгалтерської звітності та своєчасне надання її в податкову інспекцію, веде аналітичну звітність і надає її в центральне статистичне управління.
На підприємстві організована чітка робота у тваринництві на чолі з головним зоотехніком. У процесі практичної роботи передбачається можливість тимчасового залучення для виконання конкретних завдань фахівців із сторонніх організацій.
Весь земельний фонд підприємства поділяється на кілька видів угідь: сільськогосподарські угіддя, що не сільськогосподарськіугіддя (ліс, чагарники, землі під дорогами та ін.). Землекористування ТОВ «СП« Нестерово »так само класифікується в цьому порядку. У ТОВ «СП« Нестерово »протягом трьох аналізованих років істотних змін не відбулося. Не можна допускати скорочення земельної площі, особливо по найважливіших видах угідь.
Для оцінки розміру підприємства розглянемо основні виробничо-економічні показники за останні три роки.
Таблиця 1 - Показники розміру підприємства
Показателі2010г.2011г.2012г.Отношеніе 2012р. у% до 2010г.Стоімость валової продукції, тис. руб.227592288227996123,01Стоімость товарної продукції, тис. руб.7584,37594,48363,6110,28Общая земельна площа, га605160516130101,31В т.ч. сільськогосподарських угодій522052205220100Із них пашні355935593559100Среднегодовая вартість основних засобів, тис. руб.3460534622,53089489,28Среднегодовая вартість оборотних коштів, тис. руб.1238713849,516019129,32Среднегодовая чисельність працівників, чел.15415411373,38В т.ч. зайнятих в сільськогосподарському виробництві, чел.1041079389,4Поголовье худоби, ум. гол.73163850068,4Енергетіческіе потужності, л.с.9528,39193,49266,297,2
З розрахункової таблиці 1 ми бачимо, що з кожним роком вартість валової і товарної продукції збільшується на 23,01% і на 10,28% відповідно, при незмінній кількості гектар ріллі, що говорить про збільшення розмірів підприємства. Так само ми бачимо, що в досліджуваному господарстві знизилася чисельність працівників, однак це сильно не відбилося на прибутковості підприємства, це пов'язано зі збільшення рівня механізації, що вимагають менших витрат праці.
Стратегія розвитку організації визначає вимоги до вдосконалення техніко-організаційного рівня господарської діяльності. Підвищення техніко-організаційного рівня та інших умов (зовнішньоекономічних, соціальних і природних) в будь-якій галузі матеріального виробництва, в кінцевому рахунку, проявляється в рівні використання всіх трьох елементів виробничого процесу: праці, засобів праці та предметів праці.
Таблиця 2 - Рівень інтенсивності виробництва
ПоказателіГоди2012 рік у% до 2 010 году201020112012Пріходітся на 100га с/г угідь: - основних виробничих фондів, т...
