цінку приватних і узагальнюючих показників як техніко-організаційного рівня виробництва в цілому, так і його складових (Рис. 1.1).
Малюнок 1.1 - Приблизна схема аналізу показників техніко-організаційного рівня виробництва
Важливими складовими аналізу науково-технічного рівня виробництва є аналіз економічної ефективності науково-технічних заходів щодо впровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, розширення масштабів. Удосконалення застосовуваної нової і прогресивної технології, застосування нових видів сировини і матеріалів та поліпшення їх використання, зміна конструкції і технічних характеристик виробів, освоєння виробництва нових видів товару, комп'ютеризація виробництва - все це - складові технічного прогресу.. [5, с. 117]
Вирішальним чинником підвищення техніко-організаційного рівня є науково-технічний прогрес (НТП), досягнення якого стають безпосередньою продуктивною силою, опредмечівающей наукові знання у факторах виробництва - робочій силі та засобах виробництва. Реалізуючись живій праці, досягнення науки змінюють освітній, професійний і кваліфікаційний потенціал працівників, наявні наукові знання роблять саму працю, сам виробничий процес адекватним рівню розвитку науки. Впровадження наукових досягнень у практичну діяльність організації відбувається на основі наукової, конструкторсько-технологічної, організаційної підготовки виробництва.
З впровадженням нових технологій зміна трудомісткості виробництва товару визначає коливання собівартості і нижню межу ціни товару, що має стимулюючий вплив на ринковий попит, змінює частоту й обсяг продажів.
Готовність персоналу до зміни умов праці виробляє ускоряющее вплив на організацію-товаровиробника при зміні технології та збільшення випуску продукції під всі зростаючі зміни потреб ринку. Це і зменшує величину виробничого циклу, стимулює скорочення часу продажу. Тривалість виробничого циклу - величина відносна, і вона скорочується зі зміною технологій.
При переході до високих технологій процеси створення якісно нового товару відрізняються наступними характерними особливостями:
є безмашинному (електронно-променеві, плазмові, біотехнологічні та інші подібні процеси);
у разі застосування машин вимагають мінімальної кількості живої праці а, отже, і робочої сили (комплексна автоматизація за допомогою роботокомплексов, роторних ліній, гнучких виробничих систем);
здійснюються ресурсозберігаючими шляхом (на основі застосування синтетичних і композиційних матеріалів); ??
є екологічно чистими (замкнуті цикли виробництва з вторинними використанням виробничих відходів, очищенням стоків);
надійно контролюються з метою досягнення заданої якості товару на основі застосування сучасних засобів і методів контролю.
Безпосередньою метою аналізу ефективності проведення науково-технічних заходів є виявлення можливості ефективного використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів, а також визначення впливу заходів щодо технічного та організаційного розвитку на кінцеві результати виробництва. [3, с. 104]
Економічну ефективність заходів щодо технічного та організаційного розвитку рекомендується відображати по наступній системі показників:
- приріст продуктивності праці, відносне відхилення чисельності персоналу і фонду оплати праці;
- приріст матеріаловіддачі (скорочення матеріаломісткості), відносне відхилення у витратах (економія або перевитрата) матеріальних ресурсів;
- приріст фондовіддачі (скорочення фондомісткості) основних засобів, відносне відхилення (економія або перевитрата) основних засобів;
- приріст швидкості обороту оборотних коштів, відносне відхилення (вивільнення або додаткове залучення) оборотних коштів;
- приріст обсягу виробництва товарів за рахунок інтенсифікації використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів;
- приріст прибутку або зниження собівартості товару.
Все частіше зустрічається в організаціях вимірювання вартості хорошого і поганого якості товарів. З його допомогою оцінюються витрати того, що не було зроблено якісно з першого разу: усунення дефектів і шлюбу, вартість інспекцій та контролю якості, витрати на гарантійне обслуговування і з повернення товару споживачами.
Коли ці показники розраховуються вперше, то виявляється, що вартість поганої якості може становити від 20 до 30% загальних витрат виробництва, тобто. е. може в 3-10 разів перевищувати витрати на заробітну плату. В рамках нового управлінського мислення з'явля...
