може бути засновано громадянами або юридичними особами - одним або декількома, кількість учасників обмежена законом (не більше 50), якщо учасників більше, то ТОВ має бути ліквідовано або перетворено у відкрите акціонерне товариство (ВАТ) або виробничий кооператив. p align="justify"> Статутний капітал ТОВ розділений на частки визначених установчими документами розмірів.
Учасники ТОВ не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик у розмірі внесених ними внесків до статутного капіталу. Тобто якщо ТОВ не зможе повернути кредит, то в рахунок боргу піде тільки майно ТОВ, а своїм майном учасники не відповідають, таким чином, при банкрутство ТОВ кожен учасник втратить просто свій внесок [11].
Місце знаходження: Російська Федерація, м. Владивосток, вул. Вострецова, 36. p align="justify"> Режим роботи - Пн.-Пт. з 9.00 до 19.00. Обід з 13.00 до 14.00. Сб.-Нд. - Вихідний Предметом діяльності підприємства є:
безалкогольні напої - роздрібна торгівля
алкогольні напої та слабоалкогольні напої - роздрібна торгівля
.2 Аналіз організаційної структури і системи управління
Організаційна структура ТОВ В«Тріал-ВладивостокВ», представлена ​​на малюнку 1.
В
Рисунок 1 - Організаційна структура управління ТОВ В«Тріал-ВладивостокВ»
Як видно з рис. 1 керівництво підприємством здійснює генеральний директор. Директор без доручення від імені підприємства має право представляти його інтереси, укладати договори, видавати доручення, затверджувати штатний розклад, видавати накази і вказівки. p align="justify"> Функціональні обов'язки директора:
Забезпечує дотримання обов'язкових з урахуванням профілю та спеціалізації діяльності підприємства роздрібної торгівлі вимог, встановлених для підприємства в державних стандартах, санітарних, ветеринарних, протипожежних правилах та інших нормативних документах.
Оформляє, одержує ліцензії, відповідні дозволи та інші документи (сертифікати відповідності, гігієнічні висновки) і представляє їх, або частину інформації, що міститься у цих документах для ознайомлення покупцям.
Доводить до покупців відомості про організаційно-правову форму юридичної особи, фірмове найменування (найменування), юридична адреса, режим роботи та інше.
Забезпечує наявність обладнання, інвентарю відповідно до вимог стандартів необхідних для збереження якості та безпеки товарів при їх зберіганні та реалізації в місці продажу
Забезпечує наявність та утримання в справному стані засобів вимірювання, своєчасне і в установленому порядку проведення їх метрологічної перевірки.
Організовує, планує і координує діяльність підприємства роздрібної торгівлі.
Аналізує результати продажів і якості обслуговування покупців, розробляє і проводить заходи щодо підвищення якості торгового процесу.
Веде переговори, пов'язані з поставками, замовленнями та реалізацією товарів.
Керує працівниками підприємства роздрібної торгівлі.
Представляє інтереси підприємства і діє від його імені
Генеральному директору підпорядковуються три основних відділу підприємства: торговий відділ, відділ маркетингу та бухгалтерія.
Кожен відділ підприємства має керівника, якому підпорядковуються окремі фахівці.
Окремі фахівці допомагають лінійному керівникові в зборі та обробці інформації, в аналізі господарської діяльності, підготовці управлінських рішень, контролі за їх виконанням, але самі вказівок або інструкцій керованому об'єкту не дають [12].
.3 Короткий аналіз основних економічних показників підприємства ТОВ В«Тріал-ВладивостокВ»
У таблиці 1 представлені показники торгово-економічної діяльності магазину за 2010 - 2011 рр..
З таблиці 1 видно, що в 2011 р. магазин значно поліпшив показники всієї діяльності. Так, видно, що товарообіг збільшився на 93%. Валовий дохід збільшився майже в 6,5 разів, у зв'язку з чим рівень валового доходу до товарообігу в 2010 р. склав 67,4%, що на 47,4% більше, ніж у попередньому році. p align="justify"> Більш ніж у 8 разів збільшився прибуток від реалізації товарів. Рівень рентабельності зріс на 37,6%, склавши в 2010 р. 49,2%. p align="justify"> Сума витрат обігу збільшилася на 86%, позитивним моментом є зниження рівня витрат у відсотках до обороту на 1,8%.
Позареалізаційні доходи знизилися рівно на половину, одночасно в 3,5 рази зросли позареалізаційні витрати.
Таблиця 1 - Економічні показники торгово-господарської...
