го ресурсами на ПЄВНЄВ етапах розвітку з метою ефектівної взаємодії з ринку "[3]. Кожне предприятие володіє ринковим потенціалом, альо НЕ ВСІ Використовують его на 100%.
цею автор віділяє Такі складові ринкового потенціалу як елемента стратегічного планування - блок ресурсів, блок системи управління и стратегічного планування ПІДПРИЄМСТВА и блок маркетингу (рис. 1.1).
Ці три блоки охоплюють ВСІ основні стратегічні компоненти ПІДПРИЄМСТВА, что дозволяють досягаті наміченіх цілей.
У управлінському блоці формується місія, віробляється стратегія розвітку, візначаються цілі. Реалізація поставлених цілей здійснюється за рахунок наявних на підпріємстві ресурсів (трудових, ІНФОРМАЦІЙНИХ, ФІНАНСОВИХ, матеріальніх). Маркетинговий елемент, доповнюючій структуру ринкового потенціалу ПІДПРИЄМСТВА, відображає діяльність персоналу: аналітічну, виробничу, комунікаційну. Таким чином, Поняття "ринковий Потенціал ПІДПРИЄМСТВА" об'єднуються НЕ Тільки Ресурси, Які взаємодіють Із системою управління на різніх етапах, а й методи, ! застосування якіх дозволяє найбільш Ефективно реалізовуваті наявні рінкові возможности.
Маркетинговий Потенціал ПІДПРИЄМСТВА трактується Вчене як "ступінь готовності, здатності, возможности маркетінгової служби ПІДПРИЄМСТВА своєчасно і якісно Виконувати маркетингові Функції, головне Завдання - Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА в умів мінлівого зовнішнього середовища "[5].
Віділяють такоже конкурентно Потенціал організації, под Яким розуміється ее потенційна можлівість зберігаті або збільшуваті конкурентоспроможність у короткотерміновому періоді [6]. Інакше Кажучи, цею Показник візначається сукупністю параметрів, Які візначають можлівість (Потенціал) i спроможність організації Ефективно функціонуваті на прайси (утрімуваті або збільшуваті свою ринкову частко, мати Достатньо високий рівень рентабельності) в перспектіві.
Сосненко Л.С. оперує терміном економічного потенціалу та трактує его - як "здатність ПІДПРИЄМСТВА Забезпечувати свое довготермінове Функціонування и Досягнення Стратегічних цілей на Основі Використання системи наявний ресурсів "[7]. Ним розроблено багаторівнева структурна модель Формування економічного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА на Основі поетапна-структурного підходу (рис. 1.2)
поетапна структурний підхід до Формування Величини економічного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА передбачає віділення проміжніх рівнів потенційніх можливіть ПІДПРИЄМСТВА. Ніжнім рівнем є виробничий Потенціал, что являє собою здатність виробничої системи віробляті Матеріальні блага, вікорістовуючі ресурси. З'єднуючою Ланка є господарський Потенціал, тоб сукупна здатність виробничого потенціалу ПІДПРИЄМСТВА и уровня его ділової актівності в умів існуючого маркетингового середовища задовольняті спожи прайси в ПЄВНЄВ обсязі матеріальніх благ та услуг.
В
Рис.1.1. Модель структурованих ринкового потенціалу ПІДПРИЄМСТВА [7]
Маркетингова ськладової є інструментом реалізації виробничого (ресурсного) потенціалу, Який дозволяє Йому трансформуватісь в економічний.
При цьом скорісталіся Наступний групами Показників
1) показатели ефектівності виробничої ДІЯЛЬНОСТІ (чистий дохід від реалізації ПРОДУКЦІЇ; витрати виробництва та збуту; собівартість ПРОДУКЦІЇ; середньорічна ВАРТІСТЬ основних виробничих фондів; середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків; валовий прибуток; відносній Показник витрат на 1 грн. ПРОДУКЦІЇ; відносній Показник продуктівності праці; відносній Показник фондовіддачі; відносній Показник рентабельності товару);
2) показатели, что характеризують фінансове становище ПІДПРИЄМСТВА (коефіцієнт автономії; коефіцієнт платоспроможності; коефіцієнт абсолютної ліквідності; коефіцієнт оборотності оборотних ЗАСОБІВ);
3) показатели ефектівності організації збуту та Просування товару (рентабельність продажів; коефіцієнт затовареності готовою продукцією; коефіцієнт завантаження виробничих потужностей; коефіцієнт ефектівності реклами та ЗАСОБІВ стимулювання збуту);
4) Показник конкурентоспроможності товару.
аналіз Вище викладеня точок зору Дає змогу нам візначіті ресурсно-виробничий Потенціал як сукупність взаємозв'язаніх складових: ресурсно-сировинна и виробничого потенціалу, что спрямовані на Досягнення ефективного Функціонування виробничо-господарської структурованих . Кількісні и Якісні параметри ціх потенціалів, а такоже їх інтеграція візначають виробничу здатність господарської одініці. Однак ресурсно-виробничий Потенціал, визначаючи можлівість випуску матеріальніх благ и услуг, чи не может служити мірою корисностей ЕФЕКТ.
В
Рис. 1.2. Структурним "дерево" потенціалів Формування загально економічного потенціалу ПІДПРИЄМСТВА та місце ресурсного (виробничого) потенціалу в ньом [7]
Ресурсно-виробничий Потенціал может слугуваті характеристикою як самих найбільших систем (народного госп...
