gn=top>
1
1
2.Спеціалісти
-Бухгалтер
1
1
3.Служащіе
-кур'єр
1
1
4. Робітники - всього, в тому числі:
-основні
Менеджер з туризму
- допоміжні
Інструктор
4
3
1
3
2
1
Всього працівників:
7
6
3). Основні постачальники і покупці (замовники) продукції (робіт, послуг). p> Основні постачальники:
Постачальниками туроператорського продукту є різні зарубіжні та російські туроператори і турагентства. Так як турагентство ТОВ В«Альпіндустрія-Тур-ЄкатеринбургВ» направлено більше на активні види відпочинку, то і більшість туроператорів і турагентств є постачальниками саме такого продукту. Наприклад: ТОВ В«Алтай ПрофіВ», ТО «³дін КамчаткиВ», ТОВ В«Майстер СплавВ», ТОВ В«Сибір-АлтайВ», ТОВ В«Фонд дикої природи В», ПП СОГУВ« Оленячі Струмки В»і ін Постачальниками інших видів турпродукту є: ТОВ В«Санрайз Тур ГрупВ», ТОВ В«Компанія ТЕЗ ТУРВ» - зарубіжний відпочинок, ТОВ В«РАКСВ», ТОВ В«РобінзонВ», ТОВ В«раденьеВ» - бази відпочинку, ТОВ В«Санаторій Ювілейний В», ТОВВ« ММК ДООК В»- санаторно-курортні путівки, та ін
Покупці (замовники) продукції (робіт, послуг):
Основними покупцями (Замовниками) є фізичні особи знаходяться на території Свердловської області, яких цікавить активний туризм та активні види відпочинку. Так само замовниками є туристичні агенції та туроператори Свердловської області та інших регіонів Росії. p> 4). Види випускається продукції (робіт, послуг).
Вид продукції (робіт, послуг): p> Основний вид продукції підприємства - це послуги з організації відпочинку.
Вони поділяються на:
- послуги створені своїми силами (туроператорську продукт);
- послуги придбані у інших туроператорів і турагентств (турагентської продукт).
Кількість реалізованої продукції:
туроператорської продукт (Корпоративні заходи, сплави) від 3 до 5 на місяць (за даними за 2008-2009р). p> турагентської продукт (Путівки) залежно від сезону літо-зима (100-150 путівок за сезон), осінь-весна (40-60 путівок за сезон) (за даними за 2008-2009р).
Ціна за одиницю продукції залежить від складності організації відпочинку, від сезону, від віддаленості проведеного відпочинку та ін, тому точної ціни за продукт немає, вона весь час змінюється.
5). Організація бухгалтерського обліку на даному підприємстві.
На даному підприємстві використовується автоматизована (комп'ютерна) форма бухгалтерського обліку на платформі В«1С: Підприємство - Спрощена система оподаткуванняВ».
Перевагою цієї форми бухгалтерського обліку є одноразове введення первинної інформації, швидкість забезпечення користувачів необхідною інформацією.
6). Організація управлінського обліку на даному підприємстві.
Посадовою особою відповідальним за ведення управлінського обліку є бухгалтер, його підлеглими є менеджери з туризму.
На відміну від бухгалтерських звітів, управлінські звіти будуються за будь-який період і з будь-якими умовами. Це дає можливість оперативно проаналізувати діяльність підприємства в будь-якому розрізі. Керівнику агентства в будь-який момент доступний набір звітів, який дозволяє відповісти на такі, наприклад, питання:
Яка рентабельність тих чи інших напрямків туризму? Які тури збільшують рентабельність, а які - зменшують? Який напрямки в туризмі слід розвивати в першу чергу? та ін
7). Основні техніко-економічні показники підприємства (Табл. 2):
Показник
Одиниці виміру
Абсолютна величина
Відхилення
(+, -)
2009р
2008р
1.Виручка від продажу
крб.
9095243,46
10108927,84
-1013684,38
2.Об 'ем продажів
Шт.
289
390
-101
3.Себестоімость продажів
крб.
8467302,32
8970884,85
-503...
