очних фінансових проблем як реакції на невизначені макроекономічні установки державних владних структур. Така політика в управлінні фінансами породжує ряд протиріч між інтересами підприємств та фіскальними інтересами держави; ціною зовнішніх запозичень і рентабельністю виробництв; прибутковістю власного капіталу і фондового ринку; інтересами виробництва та фінансової служби та ін
Зміст фінансової політики багатогранно і включає такі основні ланки:
- розробку оптимальної концепції управління фінансовими (грошовими) потоками підприємства, що забезпечує поєднання високої прибутковості і захисту від комерційних ризиків;
- виявлення основних напрямів використання фінансових ресурсів на поточний період (декаду, місяць, квартал) і на найближчу перспективу (рік і більше тривалий період). При цьому враховуються можливості розвитку виробничо-торговельної діяльності. Стан макроекономічної кон'юнктури (Оподаткування, облікова ставка банківського відсотка, норми амортизаційних відрахувань по основних фондах та ін);
- здійснення практичних дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей (фінансовий аналіз і контроль, вибір спосіб фінансування підприємства, оцінка реальних інвестиційних проектів і фінансових активів тощо).
Єдність трьох ключових ланок визначає зміст фінансово політики, стратегічними завданнями якої є:
- максимізація прибутку як джерела економічного зростання;
- оптимізація структури та вартості капіталу, забезпечення фінансової стійкості та ділової активності підприємства;
- досягнення фінансової відкритості підприємства для інвесторів і кредиторів;
- використання ринкових механізмів залучення капіталу за допомогою фінансового лізингу, проектного фінансування;
- розробка ефективного механізму управління фінансами (фінансового менеджменту) на основі діагностики фінансового стану з урахуванням постановки стратегічних цілей діяльності підприємства, адекватних ринковим умовам, і пошуку шляхів їх досягнення.
При розробці ефективної системи управління фінансами постійно виникають проблеми гармонізації розвитку інтересів підприємства, наявності достатнього обсягу грошових ресурсів та збереження високої платоспроможності.
Виходячи з тривалості періоду і характеру вирішуваних завдань, фінансова політика класифікується на фінансову стратегію і тактику.
Фінансова стратегія розробляється відповідно з глобальними завданнями соціально-економічної стратегії підприємства. Вона являє собою довгострокову фінансову політику. У процесі її розробки прогнозуються основні тенденції розвитку фінансів, формується концепція використання, намічаються принципи фінансових відносин з державою (податкова політика) та партнерами (постачальниками, покупцями, кредиторами, інвесторами, страховиками та ін.)
Стратегія передбачає вибір альтернативних шляхів розвитку підприємства. При цьому використовуються прогнози, досвід та інтуїція фахівців (менеджерів) для мобілізації фінансових ресурсів на досягнення поставлених цілей. З позиції стратегії формуються конкретні цілі та завдання виробничої та фінансової діяльності і приймаються оперативні управлінські рішення.
До найважливіших напрямках розробки фінансової стратегії підприємства належать:
- аналіз і оцінка фінансово-економічного стану;
- розробка облікової і податкової політики;
- вироблення кредитної політики;
- управління основним капіталом і амортизаційна політика;
- управління оборотними активами та кредиторською заборгованістю;
- управління позиковими засобами;
- управління поточними витратами, збутом продукції та прибутком;
- цінова політика;
- вибір дивідендної та інвестиційної політики;
- оцінка досягнень підприємства та його ринкової вартості.
Однак вибір тієї чи іншої стратегії не гарантує отримання прогнозованого ефекту (Доходу) через вплив зовнішніх факторів, зокрема стану фінансового ринку, податкової, митної, бюджетної та грошово-кредитної політики держави.
Складовою частиною фінансової стратегії є перспективне фінансове планування, орієнтоване на досягнення основних параметрів діяльності підприємства: обсяг і собівартість продажів, прибуток, рентабельність, фінансова стійкість і платоспроможність.
Фінансова тактика спрямована на вирішення більш приватних завдань конкретного етапу розвитку підприємства шляхом своєчасної зміни способів організації фінансових зв'язків, перерозподілу грошових ресурсів між видами витрат і структурними підрозділами. При відносно стабільній фінансовій стратегії фінансова тактика повинна відрізнятися гнучкістю, що викликається зміною ринкової кон'юнктури (попиту і пропозиції на ресурси, товари, послуги і капітал). Стратегія і тактика фінансової політики тісно взаємопов'язані. Правильно обрана стратегія створює сприятливі можливості для вирішення тактичних завдань.
Фінан...
