а основі якого проводиться розстановка обладнання, робітників, оснащення робочих місць інструментами, пристосуваннями, забезпечення допоміжними матеріалами, а також контроль процесу, розрахунок заробітної плати. p> Для складання технологічної схеми необхідно провести комплектування технологічно неподільних операцій в організаційні, час виконання яких дорівнює або кратно такту.
При проектуванні технологічно неподільних операцій в організаційні не завжди можна досягти точного узгодження часу, витрачається на виконання організаційної операції, з встановленим тактом. Тому тривалість організаційної операції може мати відхилення від такту в певних межах. Величина допустимих відхилень від такту залежить від типу технологічного потоку.
Для складання технологічної схеми потоку необхідно розрахувати основна умова узгодження тривалості організаційних операцій з тактом потоку [1, 2].
Умова узгодження залежить від типу технологічного потоку. Допустимі відхилення часу організаційних операцій від такту для потоків з регламентованим ритмом складають В± 5% в потоках з вільним ритмом відхилення від такту можуть становити В± 10%. Ця умова виражено наступним рівнянням:
- для потоків з вільним ритмом:
ОЈtp = (0,90 Г· 1,10) Г— П„ Г— k.
ОЈtp = (0,90 Г· 1,10) Г— 64 Г— 1 = 57,6 Г· 70,4
ОЈtp = (0,90 Г· 1,10) Г— 64 Г— 2 = 115,2 Г· 140,8
ОЈtp = (0,90 Г· 1,10) Г— 64 Г— 3 = 172,8 Г· 211,2
ОЈtp = (0,90 Г· 1,10) Г— 64 Г— 4 = 230,4 Г· 281,6
Технологічну схему поділу праці розробляємо на основі технологічної послідовності обробки виробу (додаток) і оформляємо у вигляді таблиці 1, 2.
При складанні технологічної схеми потоку необхідно керуватися вимогами: - номер технологічно неподільної операції повинен відповідати номеру операції у технологічній послідовності обробки виробу; - зміст організаційної операції складається з опису ТНО, що входить в дану організаційну операцію; - розряд роботи встановлюється за тарифно-кваліфікаційного довідника і повинен відповідати розряду робіт у технологічній послідовності обробки вироби за ТНО; - спеціальність визначається видом роботи, що виконується за кожній ТНО, і має своє умовне позначення; - витрата часу на виконання організаційної операції складається з суми часу на виконання ТНО, що входять до складу організаційної операції; - розрахункова кількість робітників розраховується по кожній організаційної операції шляхом ділення часу виконання організаційної операції (ОЈtp) на такт потоку (П„) з точністю до сотих часток:
Np =;
- фактична кількість робітників встановлюється за розрахунковим кількістю робітників з застосуванням правила округлення для кожної організаційної операції; - норма виробітку за зміну визначається діленням тривалості робочої зміни (R) на час виконання організаційної операції:
Нвир =; -
розцінка (Ро.о) за організаційної операції встановлюється множенням секундної тарифної ставки (ПЃ) на час виконання організаційної операції:
Ро.о = [3, с. 87-92]. br/>
Аналіз технологічної схеми поділу праці потоку
Аналіз технологічної схеми потоку виробляється розрахунковим шляхом і графічним методом.
Розрахунковий метод полягає у визначенні коефіцієнта узгодження.
Потік в цілому вважається узгодженим правильно, якщо Кс = 1 В± 0,02. Якщо, Кс <1, в потоці більше недовантажених операцій, а якщо Кс> 1, в потоці більше перевантажених операцій. p> Якщо коефіцієнт узгодження відхиляється від 1 боле допустимого, то уточнюють такт потоку (визначають новий такт і новий випуск потоку).
Коефіцієнт узгодження (Кс), що визначає завантаженість потоку, розраховується за формулою:
Кс =,
Кс == 1,0002.
Потік в цілому вважається узгодженим правильно [1,2, 3].
Синхронний графік
Завантаженість операцій потоку визначають за допомогою графіка синхронності операцій (синхронного графіка). Він дає наочне уявлення про завантаженні операцій проектованого потоку.
За даними графіка аналізують завантаженість початкових операцій секцій потоку, всієї секції і вплив цієї завантаженості на харчування потоку. У ході аналізу відзначають операції, що мають значне відхилення від такту потоку, намічають заходи, що забезпечують ритм роботи на цих операціях і стабільний заробіток робітників на недовантажених операціях.
Графік будують у прямокутних осях координат. По осі ординат відкладають в масштабі витрату часу (в межах умов погодження) на виконання організаційних операцій потоку. Для кратних операцій приймають середній час, що припадає на одного виконавця. По осі абсцис проставляють номери організаційних операцій з урахуванням кількості робітників на них, вказуючи спеціальність.
Порядок побудови графіка наступний: з точок на осі абсцис, характеризують операцію, проводять ординати до перетину з горизонтальними ...
