івного складу і вкладників (або власників) фірми;
В· підвищення курсової вартості акцій фірми та ін
Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення зростання добробуту власників підприємства у поточному та перспективному періоді. Ця мета отримує конкретне вираження у забезпеченні максимізації ринкової вартості бізнесу (підприємства) і реалізує кінцеві фінансові інтереси його власника. p> За думки Крейниной М.Н . В« Фінансовий менеджмент має на меті не тільки визначити всі фінансові наслідки тих чи інших рішень з питань роботи підприємства і навіть не тільки знайти способи усунення або пом'якшення впливу на фінансовий стан негативних наслідків. Ще одна найважливіша мета фінансового менеджменту - визначити орієнтири, на основі яких можна оцінити, чи сприятливий для даного підприємства сформований рівень того чи іншого показника, а потім вирішити, потребує показати в зростанні, зниженні або збереженні наявного рівня В»[4].
Йдеться, насамперед, про показники, які традиційно прийнято оцінювати по нормальному або рекомендованому рівню, універсальному для всіх, або, в кращому випадку, - диференційованому по галузях. У першу чергу такими показниками є коефіцієнти платоспроможності і фінансової стійкості. По більшості з них існують так звані нормальні значення, що мають рекомендаційний характер. Значення, як правило, даються в певному інтервалі. Однак практика показує, що багато підприємств, у яких коефіцієнти знаходяться за межами, а іноді й далеко за межами названих інтервалів, знаходяться в благополучному фінансовому стані, і навпаки, підприємство може мати коефіцієнти в межах рекомендованих рівнів і одночасно важкий фінансовий стан.
Причина в тому, що рекомендовані рівні усереднені і не розраховані на конкретні умови діяльності кожного підприємства, такі, як структура майна, структура майна, фондомісткість, матеріаломісткість, стан запасів і дебіторської заборгованості, умови поставок матеріальних цінностей і надання послуг та ін . Все перераховане тільки частково відображай галузеві особливості. Більшою мірою це особливості кожного підприємства. У наступних статтях всі названі обставини будуть детально розглянуті як основа для визначення нормальних стосовно даному підприємству рівнів коефіцієнтів. Відповівши на запитання, який рівень потрібен, можна приймати рішення про способи його досягнення також стосовно до даного підприємства. p> У ряді ситуації фінансової менеджмент передбачає вибір одного варіанта рішення з можливих декількох. Наприклад, при необхідності збільшення джерел фінансування - збільшувати або власні, або позикові джерела; при зростанні або падінні виручки від продажу - вибір найбільш сприятливого для підприємства співвідношення динаміки цін і натурального обсягу продажів; при здійсненні інвестицій - вибір з декількох критеріїв їх ефективного самого важливого в умовах даного підприємства і т. д.
У кінцевому підсумку всі ці цілі орієнтовані на підвищення доході...
