гічної точки зору загальний бюджет Складається з двох основних бюджетів Операційного и фінансового.
Операційний бюджет показує плановані Операції на Майбутній рік для сегмента або окремої Функції ПІДПРИЄМСТВА. Операційний бюджет містіть у Собі Такі бюджети, як бюджет продажів (бюджет доходів), виробничий бюджет, бюджет закупівель, бюджет заробітної плати и бюджет умовно-постійніх витрат. p> Фінансовий бюджет це план, у якому відбівають передбачувані джерела ФІНАНСОВИХ коштів и навпростець їх Використання в плановому періоді. Фінансовий бюджет містіть у Собі Прогнозні звіт про прибутки и збитки, бюджет капітальніх витрат, бюджет коштів ПІДПРИЄМСТВА и підготовленій на їх Основі Прогнозні бухгалтерський баланс. p> Головними інструментамі технології бюджетного Керування є три основного бюджету [32]:
Бюджет руху копійчаних коштів, призначеня для Керування ліквідністю ;
Бюджет доходів и витрат, что допомагає Керувати операційною ефектівністю ;
прогнозний баланс, необхідній для Керування вартістю актівів компании. p> Основні бюджети складаються НЕ Тільки для компании в цілому, альо и для кожної бізнесу-одініці (центру прибутку), и представляються Тільки "вершину айсберга "бюджетної системи, у якові входити безліч взаємозалежніх операційніх и допоміжніх бюджетів.
В
Рис.1.1. Схема системи бюджетування [25]
На схемі рис.1.1 наведені наступні основні елєменти:
Операційний бюджет - бюджет, что опісує в натуральних и ФІНАНСОВИХ Показники бізнеспроцес (БП) або напрямок бізнесу (сукупність БП). p> Фінансовий бюджет - бюджет, что опісує у ФІНАНСОВИХ Показники грошовий Потік у рамках ЦФВ. Керування операційною ефектівністю (БДР), платоспроможністю и ліквідністю (БРГК) i вартістю актівів компании (ББЛ). p> Базовий бюджет - це бюджет, что планується дере, оскількі від нього поклади побудова других бюджетів (залежних). p> перелогових бюджет - це бюджет, показатели Якого при плануванні в цілому обчислюють на Основі других бюджетів, за завданням формулах.
бюджетами ПІДПРИЄМСТВА розподіляються на наступні типи:
а) за складу Показників:
бюджет доходів и витрат (планова звіт про прибутки и збитки),
бюджет руху копійчаних коштів,
плановість баланс;
б) за об'єкту бюджетування (функціональні бюджети):
- бюджет продажів;
- бюджет постачання;
- бюджет витрат и т.д.;
в) за обрію планування:
- летний;
- квартальний;
- місячний и т.д.;
г) за технологією планування:
- послідовний, p> - ковзній;
д) за рівнем планування:
- бюджет ЦФВ,
- консолідованій бюджет компании.
В
Рис.1.2. Схема процеса бюджетування на підпріємстві [36]
Бюджет - Це таблиця, что містіть планові и Фактичні показатели, что опісують дінаміку розвітку об'єктів і Бізнес-процесів ПІДПРИЄМСТВА. p> Бюджет консолідує облікові д...
