ування широко використовується в економіці, а саме в управлінні. У менеджменті поняття "планування" і "прогнозування" тісно переплетені. Вони не ідентичні і не підміняють один одного. Плани та прогнози різняться між собою часовими межами, ступенем деталізації містяться у них показників, ступенем точності і вірогідності їх досягнення, адресність і, нарешті, правовою основою. Прогнози, як правило, носять індикативний характер, а плани володіють силою директивного характеру. Чи не підміна і протиставлення плану і прогнозу, а їх правильне поєднання - такий шлях планомірного регулювання економіки в умовах ринкової економіки і переходу до ній. p> У промисловості методи прогнозування також грають першорядну роль. Використовуючи екстраполяцію і тенденцію, можна робити попередні висновки щодо різних процесів, явищ, реакцій, операцій.
Певну нішу прогнозування займає і у військових дисциплінах. Використовуючи методи прогнозування, можна визначити (оцінити) радіоактивну обстановку місцевості і т. д.
Існує багато методів прогнозування. Продифференцировав їх загальне число, необхідно вибрати оптимальний з них для використання у кожній конкретної ситуації.
Аналіз методів прогнозування, вивчення цих методів, використання їх у різних сферах діяльності є заходом раціоналізаторської характеру. Ступінь достовірності прогнозів можна потім порівняти з дійсно реальними показниками, та, зробивши висновки, приступити до наступного прогнозу вже з існуючими даними, тобто наявною тенденцією. Спираючись на отримані дані, можна в тимчасовому аспекті переходити на більш високий щабель і т.д. <В В В В В В В В В В В В В В В В
1. Завдання і принципи прогнозування
Прогноз - конкретне передбачення, судження про стан якого-небудь явища в майбутньому на основі спеціально наукового дослідження. Класифікація прогнозів здійснюється, як правило, за двома ознаками-часовим і функціональному. За тимчасового ознакою розрізняють прогнози: коротко-, середньо-, довгострокові і сверхдолгосрочние. Функціональна класифікація прогнозів передбачає їх розподіл на дослідницькі, програмні і ресурсні. p> Прогнозування - процес розробки прогнозів. Залежно від виду прогнозу розрізняють нормативне, пошукове, оперативне. p> Прогнозна модель - модель об'єкта прогнозування, дослідження якої дозволяє отримати інформацію про можливі стани об'єктах в майбутньому і (або) шляхи і терміни їх здійснення
Щоб отримати інформацію про майбутнє, потрібно вивчити закони розвитку народного господарства, визначити причини, рушійні сили його розвитку - це основне завдання планування та прогнозування. В якості основних рушійних сил розвитку виробництва виступають соціальні потреби, технічні можливості та економічна доцільність. Відповідно з цим можна вказати на три основні завдання планування і прогнозування: встановлення цілей розвитку господарства; вишукування оптимальних шляхів і засобів їх досягнення; визначення ресурсів, н...
