і та прийнятті управлінських рішень
Успішність роботи лінійних і функціональних керівників і фахівців залежить від різних видів забезпечення їх діяльності: правового, інформаційного, нормативного, технічного, кадрового та т.п. До числа ключових елементів цієї системи, без сумніву, належить інформаційне забезпечення, під яким слід розуміти сукупність інформаційних ресурсів (інформаційну базу) і способів їх організації, необхідних і придатних для реалізації аналітичних і управлінських процедур, що забезпечують фінансово-господарську діяльність даного підприємства.
У ринковій економіці фінансово-господарський стан підприємства по суті справи відображає кінцеві результати його діяльності. Саме кінцеві результати діяльності підприємства цікавлять власників (акціонерів) підприємства, його ділових партнерів, податкові органи. Тому оцінка фінансово-господарського стану - неодмінний елемент як фінансового менеджменту на підприємстві, так і його економічних взаємин з партнерами, фінансово-кредитною системою. Це зумовлює важливість проведення економічного аналізу фінансово-господарського стану суб'єкта і підвищує роль такого аналізу в економічному процесі. p align="justify"> Суб'єктами внутрішнього управлінського аналізу є тільки керівництво і залучені ними аудитори і консультанти. Інформаційною базою управлінського аналізу є вся система інформації про діяльність підприємства - про технічну підготовку виробництва, нормативна і планова інформація, господарський облік, у тому числі дані оперативного, бухгалтерського і статистичного обліку і так далі. p align="justify"> Управлінський аналіз включає у свою систему не тільки виробничий, але і фінансовий аналіз, без якого керівництво підприємства не може здійснювати свою економічну і фінансову стратегію. У техніко-економічних обгрунтуваннях будь-якого комерційного справи (бізнес-планах) використовуються методи як виробничого, так і фінансового аналізу. Так званий маркетинговий аналіз також передбачає використання методів як виробничого, так і фінансового аналізу в системі маркетингу, тобто в управлінні виробництвом і реалізацією продукції, орієнтований на ринок.
Економічний аналіз є частиною загального, повного аналізу господарської діяльності.
2. Кореляційний та регресивний аналіз
В економічних дослідженнях часто вирішують завдання виявлення чинників, що визначають рівень і динаміку економічного процесу. Таке завдання найчастіше вирішується методами кореляційного, регресійного, факторного та компонентного аналізу. p align="justify"> Все різноманіття чинників, які впливають на досліджуваний процес, можна розділити на дві групи: головні (визначають рівень досліджуваного процесу) і другорядні. Останні часто мають випадковий характер, визначаючи специфічні та індивідуальні особливості кожного об'єкта дослідження. p align="justify"> Взаємо...
