основного виробництва можна розділити на заготівельні, обробні, складальні. Вони беруть участь у виробництві товарної продукції підприємства як основного, так і не основного виду продукції. Цехи допоміжного виробництва виробляють продукцію, необхідну для забезпечення основного виробничого процесу. До цехам і службам допоміжного виробництва відносяться:
інструментальний цех;
служби головного механіка та головного енергетика, що забезпечують енергопостачанням підприємства (електричною енергією, стисненим повітрям, парою і т.д.);
складське господарство;
транспортний цех та ін
Служби технічного управління забезпечують технічну підготовку виробництва, до них відносяться: відділ головного конструктора та відділ головного технолога, що забезпечують виробничий процес відповідно технічною та технологічною документацією. Ці відділи зазвичай підпорядковуються головному інженеру підприємства. p> Служби економіко-фінансового управління забезпечують довгострокове планування діяльності підприємства (менеджмент), збут і реалізацію готової продукції (маркетинг). Ядро цієї служби становить планово-економічний відділ, очолюваний головним економістом підприємства. В останні роки до службі економіко-фінансового управління часто відносять також бухгалтерію. p> Служби планово-диспетчерського управління забезпечують оперативне (короткострокове) планування роботи основних і допоміжних цехів, облік незавершеного виробництва і готової продукції, матеріально-технічне забезпечення виробничого процесу. Ядром цієї служби є планово-диспетчерський відділ (ПДС), очолюваний головним диспетчером підприємства. p> Служби адміністративно-господарського управління вирішують питання праці та заробітної плати співробітників підприємства, забезпечують облік та підготовку кадрів (відділ кадрів), господарську діяльність підприємства (відділ капітального будівництва, житлово-комунальний відділ, їдальня, поліклініка та ін.)
Підприємство очолює директор (генеральний директор), його заступниками зазвичай є керівники служб управління:
технічний директор (головний інженер);
заст. директора з економіки (головний економіст);
заст. директора з виробництва (головний диспетчер);
заст. директора з адміністративно-господарської діяльності.
Начальники основних і допоміжних цехів підпорядковуються безпосередньо директору підприємства чи заступнику директора з виробництва. Показана тут структура підприємства та підпорядкованість керівників служб є узагальненою і може відрізнятися в умовах конкретного підприємства. br/>
. Основні принципи побудови АСУП <# "justify"> ФункцііОтдел головного конструктораОтдел головного технологаБухгалтерія1. Підготовка конструкторської документації 2. Підготовка маршрутної технологічної карти Х 3. Розрахунок заробітної плати 5 Табл.2
У клітинах матриці, що знаходяться на перетині стовпців і рядків с...
