лення мети и Принципів організації управління витратами за центрами відповідальності, оволодіння методичними основами планування витрат Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА, прийомами розподілу витрат допоміжніх та ОБСЛУГОВУЮЧИЙ Підрозділів между Основними Підрозділами за складання кошторисів і визначення собівартості ПРОДУКЦІЇ.
Об'єктом Дослідження даної роботи Виступає аудиторська фірма В«Hamilton and BarryВ».
Предметом Дослідження в даній работе Виступає облік витрат и Калькулювання собівартості допоміжніх Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА.
За об'ємом робота містіть 37 сторінок, проілюстрована малюнками, містіть табліці, список використаної літератури Включає 25 джерел.
І. Розподіл витрат: ЗАГАЛЬНИЙ ОГЛЯД
1.1 Тіпі Підрозділів
Перше, что звітність, сделать при розподілі витрат, - візначіті, что є об'єктом витрат. У функціональній МОДЕЛІ Калькулювання об'єктами витрат є підрозділі. Існують Дві категорії Підрозділів: основні, або віпускаючі підрозділі (цехи) i Допоміжні підрозділі (цехи). Віпускаючі підрозділі мают Пряме відношення до создания ПРОДУКТІВ и услуг, что продаються спожівачеві.
Візьмемо для прикладу Такі віпускаючі підрозділі, як департамент аудиту, податковий та консультаційний департаменти аудиторської ФІРМИ В«Hamilton and BarryВ». У Виробничому оточенні віпускаючі підрозділі - це основні цехи, что Працюють безпосередно з продуктами, Які віробляються підпріємством (Наприклад, шліфувальні чг Складальні цехи). Допоміжні (обслуговуючі) підрозділі Надаються Випускаючий підрозділам основні послуги, что підтрімують їхнє Функціонування. Ці підрозділі непрямо пов'язані з продуктами чи услуг своих організацій. Прикладами є технічне обслуговування обладнання, впорядкування территории, проектно-конструкторська та адміністративно-господарському діяльність, управління персоналом, постачання та зберігання матеріалів. Ясна Річ, что в компании В«Hamilton and BarryВ» відділ ксерокопіювання - це приклад допоміжного Підрозділу.
После того, як Визначи віпускаючі и Допоміжні підрозділі, можна візначіті накладні витрати, что були понесені шкірно Із Підрозділів. Зверніть уваг, то багато означає простеження витрат до Підрозділів, а не Розподіл витрат, оскількі тієї чи Інший тип витрат безпосередно пов'язано з конкретним Підрозділом. Наприклад, у заводської їдальні будут витрати на продукти, зарплату Кухарів та ОБСЛУГОВУЮЧИЙ персоналу, амортізацію обладнання для мийки посуд та печей, та на обідні пріналежності (серветки, пластикові Виделка). Накладні витрати, что прямо відносяться до Випускаючий Підрозділу, такого як, Наприклад, складально цех меблевої фабрики, включаються оплату комунальних послуг (ЯКЩО їх споживання обліковується в цеху), зарплату Керівництва цеху, а такоже амортізацію обладнання, что вікорістовується в цеху. Накладні витрати, Які НЕ можна чітко Віднести на Випускаючий чг допоміжній Підрозділ, відносяться на...
