родукції, надають безпосередній вплив на ефективність діяльності підприємства. Собівартість продукції є основою вироблення цінової стратегії і тісно ув'язана з соціально-економічними інтересами колективу.
Кожен підприємець, здійснюючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на перспективу фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсів, джерела їх отримання; вміти розраховувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи фірми. Вирішення цього завдання досягається шляхом внутрішньофірмового планування. Планування є найважливішою з усіх функцій управління підприємством.
Планування - безперервний процес визначення цілей і можливих шляхів подальшого розвитку фірми, методів їх досягнення, а також оцінки можливого впливу прийнятих рішень на внутрішньофірмову середовище і зовнішнє оточення з метою управління всією діяльністю фірми. p> Мета курсової роботи - закріпити теоретичні знання з курсу В«Планування підприємств, фірмВ», прищепити практичні навички у вирішенні комплексу завдань з планування і розрахунку основних техніко-економічних показників підприємства, щодо виявлення взаємозв'язку і взаємозалежності.
Завдання курсової роботи:
1. обгрунтувати відповідність виробничої програми виробничим потужностям;
2. розрахувати чисельність працюючих;
3. розрахувати плановий фонд зарплати;
4. розрахувати витрати на виробництво і реалізацію;
5. розрахувати вільні відпускні ціни;
6. обгрунтувати ефективність укладення договору на виробництво і постачання комплектів деталей;
7. скласти кошторис накладних витрат;
8. розрахувати планову калькуляцію;
9. розрахувати плановий відсоток рентабельності і суми прибутку з урахуванням нормативного відсотка чистої рентабельності, планових сум податкових платежів і планової калькуляції;
10. розрахувати суму прибутку і відсотка рентабельності виходячи з умов проекту договору;
11. визначити рівень вільних відпускних цін.
Вихідні дані:
Новостворене мале підприємство спеціалізується на виготовленні запчастин і деталей для автомашин. Результати дослідження ринку показують, що є можливість укласти договір на виробництво і постачання в 2005 р. комплектів деталей в наступному кількості:
Види деталей у комплекті
А
Б
В
4750
5150
5500
I . Обгрунтування відповідності виробничої програми виробничим потужностям
Обгрунтування виробничої потужності цеху
Вихідні дані:
Підприємство має наступними видами обладнанн...
