етап економічного розвитку України характеризується реформаторськими перетвореннями, спрямованими на здійснення переходу до ринкової моделі економіки. З переходом на ринкові відносини економічні суб'єкти змушені переглядати основні цілі управлінської діяльності, а також використовувати сучасний методичний інструментарій, що забезпечує їх ефективне досягнення. p> У ринковій обстановці стратегія розвитку господарюючих суб'єктів формується з урахуванням ринкової кон'юнктури, вимог, що пред'являються споживачем до якості наданої на ринок продукції.
Одним з важливих факторів підвищення ефективності підприємницької діяльності є ефективне управління матеріальними запасами. Сучасні українські підприємства ще не включили управління запасами до складу основних напрямків активно здійснюваної стратегії своєї поведінки в ринковому середовищі і явно недостатньо використовують даний фактор підвищення конкурентоспроможності. Аналіз існуючої практики господарювання на підприємствах індустріально розвинених країн показує, що загальним орієнтиром в управлінні запасами є їх мінімізація в допустимих межах, що призводить до прискорення обороту власних і залучених коштів, підвищення на цій основі конкурентоспроможності, зміцнення і розширення своєї ніші на ринку товарів, робіт і послуг.
Мета роботи - вивчення проблеми ефективного управління запасами, як елементом оборотних активів підприємства
Об'єкт дослідження - матеріальні запаси як фактор виробництва в ринковій економіці.
Актуальність проблеми оптимізації матеріальних запасів підприємства та ефективного управління ними зумовлена ​​тим, що стан запасів справляє визначальний вплив на конкурентоспроможність підприємства, його фінансовий стан та фінансові результати. Забезпечити високий рівень якості продукції і надійність її поставок споживачам неможливо без створення оптимальної величини запасу готової продукції, а також запасів сировини, матеріалів, напівфабрикатів, продукції незавершеного виробництва та інших ресурсів, необхідних для безперервного і ритмічного функціонування виробничого процесу. Занижені запаси матеріальних ресурсів можуть призвести до збитків, пов'язаних з простоями, з незадоволеним попитом і, отже, до втрати прибутку, а також втрати потенційних покупців продукції. З іншого боку, накопичення зайвих запасів пов'язує оборотний капітал підприємства, зменшуючи можливість його вигідного альтернативного використання і сповільнюючи його оборот, що відбивається на величині загальних витрат виробництва і фінансові результати діяльності підприємства. Економічний збиток завдає як значне наявність запасів, так них недостатня кількість.
Тому в умовах ринкової економіки менеджер підприємства, керівництво і співробітники його служб постачання і збуту, планової і фінансової служб повинні прагнути до ефективного управління рухом матеріальних і фінансових ресурсів - управлінню процесами постачання і збуту, запасами і оборотними ко...
