31% 5,41% Матеріальні затрати1006, 67% Інші затрати609, 38% 14Распределіть транспорт по маршрутам490Важность70816, 36% Витрати на персонал25012, 5% 6,76% Матеріальні затрати1208, 00% Інші затрати507, 81% 15Составіть розклад маршрутов1450Важность28017125, 45% Витрати на персонал75026, 56% 20,27% Матеріальні затрати30020, 0% Інші затрати12018, 75% 151Определіть зупинки на маршруте400Важность80617, 27% Витрати на персонал2009, 38% 5,41% Матеріальні затрати805, 33% Інші затрати406, 25% 152Определіть час між остановкамі210Важность40213, 64% Витрати на персонал1003, 13% 2,70% Матеріальні затрати503, 33% Інші затрати203, 13% 153Определіть час на маршрут190Важность50114, 55% Витрати на персонал1001, 56% 2,70% Матеріальні затрати302, 00% Інші затрати101, 56% 154Определіть час між транспортом на маршруте270Важность60215, 45% Витрати на персонал1503, 13% 4,05% Матеріальні затрати402, 67% Інші затрати203, 13% 155Составіть графік для водіїв і распісаніе380Важность50614, 55% Витрати на персонал2009, 38% 5,41% Матеріальні затрати1006, 67% Інші затрати304, 69% 2Організовать диспетчеризацію маршрутов1680Важность22014120, 00% Витрати на персонал90021, 88% 24,32% Матеріальні затрати42028, 0% Інші затрати14021, 88% 21Отправлять транспорт по маршрутам320Важность70116, 36% Витрати на персонал1501, 56% 4,05% Матеріальні затрати704, 67% Інші затрати304, 69% 22Проконтроліровать виконання распісанія380Важность50214, 55% Витрати на персонал2003, 13% 5,41% Матеріальні затрати1006, 67% Інші затрати304, 69 % 23Проконтроліровать витрата ГСМ420Важность40313, 64% Витрати на персонал2504, 69% 6,76% Матеріальні затрати1006, 67% Інші затрати304, 69% 24Обработать дані для отчетов560Важность60815, 45% Витрати на персонал30012, 5% 8,11% Матеріальні затрати15010, 0% Інші затрати507, 81% 3Обеспечіть оформлення документов680Важность90518% Витрати на персонал4007, 81% 11% Матеріальні затрати1309% Інші затрати609%
За зведеної таблиці отримаємо таблицю питомих витрат на один бал значущості за формулою:
. = Zi/Hi. , br/>
де Z. - Витрати на i-ю функцію; H - значимість i-й функції. p align="justify"> Неблагополучним співвідношенням В«значимість - витратиВ» вважаються ті, у яких z, більше одиниці. Оскільки були використані три види витрат, то необхідно отримати співвідношення В«значимість - витратиВ» по кожному виду і відібрати безліч функцій, що мають співвідношення В«значимість - витратиВ» більше одиниці. Питомі витрати за видами ресурсів представлені в таблиці 2. br/>
Таблиця 2
Activity NumberУдельние витрати временіУдельние матеріальні затратиУдельние витрати персоналаПрочіе питомі align = "justify"> маршрутизація реінжиніринг пасажирський перевезення
Отримали наступні перекриваються безлічі:
1. За тимчасових витратах: А1122, А14, А15, А151, А155, А2, А23, А24.
