ті в достовірності отриманих оцінок.
Методи колективних експертних оцінок засновані на принципах колективної думки експертів про перспективи розвитку об'єкта прогнозування
Вони знижують недоліки методів індивідуальної експертизи та рішення, прийняті на їх основі, пов'язані з більшою ймовірністю здійснення.
Виділяють три типи групових процедур:
- відкрите обговорення поставлених питань з наступним відкритим або закритим голосуванням;
- вільне висловлювання без обговорення і голосування;
- закрите обговорення з наступним закритим голосуванням чи заповненням анкет експертного опитування.
Перший тип групових процедур хоча і використовується в практиці проведення експертизи, але не завжди забезпечує її ефективність, тобто отримання достовірних оцінок. Це пов'язано насамперед з тим, що укладення групи експертів знаходиться під сильним впливом авторитарних і В«напористихВ» учасників експертизи. У результаті цього групі може бути нав'язано думку одного експерта.
Другий тип даних процедур передбачає відсутність будь критики, що перешкоджає формулюванню ідей, а також вільну інтерпретацію ідей в рамках поставленої проблеми. Такий метод обговорення отримав назву методу колективної генерації ідей або, за американською термінологією, - методу В«Мозкової атакиВ». p> Метод В«мозкової атакиВ» орієнтований на відкриття нових ідей і досягнення згоди в групі експертів на основі інтуїтивного мислення. Учасники колективної генерації ідей висловлюють свої думки щодо варіантів вирішення проблеми. Висловлюється якомога більше ідей, бажано нетривіальних. Оцінка і обговорення ідей проводиться в кінці всієї процедури. Суть методу В«мозкової атакиВ» можна представити у вигляді схеми (рис. 6.1)
За допомогою цього методу можна успішно вирішувати ряд завдань щодо управління ризиком, а саме:
- виявлення джерел і причин ризику, встановлення всіх можливих видів ризиків;
- вибір напрямів і шляхів зниження ризику;
- формування повного набору та якісної оцінки варіантів, в яких використовуються різні способи зниження ризику або їх комбінації і ін
До недоліків використання даного методу відноситься значний рівень інформаційного шуму, створюваного тривіальними ідеями, спонтанний і стихійний характер генерації ідей.
Третій тип експертних процедур дозволяє значною мірою. Усунути вказані недоліки першого і другого типів групових оцінок. Прикладом методів даного типу експертизи служить метод В«ДельфіВ», назва якого походить від грецьких дельфийских оракулів.
Метод В«ДельфіВ» полягає в проведенні опитування експертів в декілька турів, що дозволяє використовувати зворотний зв'язок шляхом ознайомлення експертів з результатами попереднього туру опитування та облік цих результатів при оцінці значущості думок експертів. Поетапний опитування продовжують доти, поки не досягається максимальне зближення точок зо...
