Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Експертні методи оцінки управлінського рішення

Реферат Експертні методи оцінки управлінського рішення





ру. Суть методу В«ДельфіВ» можна представити у вигляді схеми (рис. 6.2)

Метод В«ДельфіВ» найбільш доцільний при кількісних оцінках окремих ризиків і ризику всього проекту в цілому, тобто при визначенні ймовірності настання ризикових подій, оцінці величини втрат, ймовірності попадання втрат у певну зону ризику і т. п.

Одним з широко використовуваних методів експертизи також є метод В«сценаріївВ». Метод В«СценаріївВ» дозволяє упорядкувати інформацію про взаємозв'язок розв'язуваної проблеми з іншими проблемами і про можливі шляхи розвитку. Суть методу полягає в тому, що група висококваліфікованих фахівців складає план сценаристів якому намічає галузі науки, техніки, економіки, політики, які повинні бути враховані при формулюванні і розв'язанні проблеми. Різні розділи сценарію пишуть різні групи фахівців або окремі фахівці. У цих розділах сценарію намагаються відобразити можливий хід під часу, починаючи з існуючого стану або деякої події в майбутньому.

В 

Рис. 1. Структура методу В«мозкової атакаВ»

2. Етапи проведення експертизи, їх зміст


Загальна схема експертних опитувань включає в себе наступні етапи:

- формування цілей і питань експертизи;

- формування правил проведення опитування або характеру взаємини експертів;

- формування групи експертів;

- вибір способу оцінки ступеня компетентності експертів;

- формування правил обробки думок експертів;

- обчислення експертних узагальнених оцінок і визначення ступеня узгодженості експертів;

Розглянемо деякі з цих етапів подробней.

В 

Рис.2. Етапи методу В«ДельфіВ»

Велике значення має чітке визначення цілей (мети) експертизи. Наявність чітко сформульованих завдань і ясно понятих потреб є обов'язковою умовою забезпечення надійного результату експертизи.

Вибір цілей і характер процедури експертизи в значній мірі визначається істотою проблеми, передбачуваними кінцевими результатами і можливими способами їх подання. Рівень прийняття рішень (державний, галузевої, підприємства) визначає широту діапазону, кількість альтернатив і ступінь формалізації процедури. Крім того, на вибір цілей і процедури експертизи впливають надійність і повнота наявних даних, а також вид необхідної інформації. тому при формулюванні цілей експертизи насамперед необхідно чітко встановити ознака, за якою належить проводити оцінку, а також умови використання експертних оцінок. якщо цілей декілька, то оцінки за різними шкалами потрібно постаратися звести до єдиною шкалою, наприклад, за рахунок встановлення мети вищого рівня.

Структурно-організаційний набір питань в анкеті має бути логічно пов'язаний з центральним завданням експертизи. Хоча форма і зміст питань визначаються специфікою об'єкта і прогнозування, можна встановити загальні вимоги до них:

- питання повинні бути сформульовані в загальноприйнятих термінах, без смислової невизначеності...


Назад | сторінка 3 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Предмет і об'єкти судово-бухгалтерської експертизи, Класифікація судово ...
  • Реферат на тему: Організація проведення експертизи та оцінки якості товарів
  • Реферат на тему: Організація проведення експертизи та оцінки якості товарів
  • Реферат на тему: Проведення експертизи та оцінки якості хлібобулочних виробів
  • Реферат на тему: Аналіз процедури ідентифікаційної експертизи крупи і її товароведной характ ...