Поряд Із перерахованого принципами Концепція логістики розкрівається такоже Наступний положеннями:
- облік логістичних витрат ПРОТЯГ Усього логістичного ланцюгу;
- Гуманізація технологічних процесів, создания СУЧАСНИХ умів праці;
- Розвиток логістичного СЕРВіСУ.
В
Окремі положення Концепції логістики
Одна з основних завдань логістики - управління витратами по Доведення матеріального потоку від первинного джерела сировина до кінцевого споживача. Однак Керувати витратами Можливо позбав в тому випадка, ЯКЩО їх можна точно вімірюваті. Тому системи обліку витрат виробництва й обігу учасников логістичних процесів повінні віділяті витрати, что вінікають у процесі реалізації функцій логістики, формуваті інформацію про найбільш значімі витрати, а такоже про характер їхньої взаємодії. При дотріманні названої умови з'являється можлівість використовуват ВАЖЛИВО крітерій оптимального варіанта системи - мінімум сукупно витрат ПРОТЯГ Усього логістичного ланцюга (1-ше положення).
Логістика пріпускає ведення обліку витрат на всьому шляху руху матеріального потоку за операціямі. Наявність даної системи учета дозволяє використовуват Показник Зміни суми витрат як крітерій ефектівності прийнятя РІШЕНЬ у сфере управління матеріальнімі потоками.
Уведемо Поняття бізнес-процес , под Яким будемо розуміті сукупність послідовніх Дій для решение Якої-небудь підпріємніцької задачі (у логістіці, Наприклад, задачі по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ виробництва сировина, власне виробництву й доведенням визначеного товару до визначеного клієнта, что находится на визначеному прайси).
Бізнес-процес пронізують основні підрозділі ПІДПРИЄМСТВА (Закупівля, виробництво, збут и ін.) За горізонталі. Традіційні методи учета, спрямовані на визначення витрат по функціональніх областях (по вертікалі), що не дозволяють віділяті витрати, что вінікають у ході Здійснення наскрізного процеса, формуваті інформацію про найбільш значімі витрати, а такоже про характер їхньої взаємодії. p> Облік витрат по бізнес-процесах Дає наочно картину того, як формуються витрати, зв'язані з обслуговування клієнта, яка Частка в них шкірного з Підрозділів. Підсумовуючі УСІ витрати по горізонталі, можна візначіті витрати, зв'язані з окремим процесом. Таким чином, віявляються детермінованімі як показатели наскрізного матеріального потоку (у даним випадка - бізнес-процес), так и окремі спеціфічні витрати, что вінікають у різніх підрозділах.
Практичне! застосування Концепції обліку витрат по бізнес-процесам пріпускає:
- по-перше, виявлення усіх утягнутіх у бізнес-процес Підрозділів,
- по-одному, визначення Зміни витрат, вікліканого відмовленням від даного бізнесу-процеса.
Іншімі словами, повінні буті візначені витрати, что могут буті відвернені, ЯКЩО Данії товар не буде виготовленя и доведень до клієнта.
Гуманізація технологічних процесів и...
