орської діяльності є джерелом впливу на підлеглих за функціями організаторської діяльності. p align="justify"> Поняття В«суб'єктВ» і В«об'єктВ» організаторської діяльності є відносними, а не абсолютними. p align="justify"> Так, начальник цеху заводу є суб'єктом по відношенню до робочого, виконує його доручення, в той же самий час він об'єкт по відношенню до генерального директора заводу. Суб'єкт організаторської діяльності може бути одночасно і своїм об'єктом, тобто він може виконувати роботу, дану самому собі. Дажерядовие працівники можуть бути колективним суб'єктом організаторської діяльності у формі зборів акціонерів, депутатів Державної Думи і т.д. Таким чином, взаємини суб'єктів і об'єктів організаторської діяльності можна представити у вигляді кола. br/>
. Роль суб'єктів організації у становленні та зміцненні її функціональних зв'язків
Отже, в теорії організації - суб'єкт є джерелом впливу на підлеглих за функціями організаторської діяльності:
якщо два суб'єкти а і b знаходяться у відношенні взаємного інтересу, такий взаємозв'язок називають об'єднанням (a U b);
якщо у них є лише деяка спільність у певному аспекті, така взаємодія називають перетином (аПb). p align="justify"> І те й інше означає формування якоїсь структури, а суб'єкти а і b в цьому випадку називаються структурними елементами (рис. 1).
В
Рисунок 1 - Формування структури
Будь-які ділові відносини тримаються на трьох китах: взаємний інтерес, взаємна вигода і взаємна довіра.
На ріс.2пересеченіе означає регулятор, що змінює інтенсивність потоку залежно від інтересу вигоди і довіри. А останні визначаються тим, які відносини суб'єктів. p align="justify"> Ефект відносин проявляється через дію структури. Зрозуміло, її надійність і працездатність залежать від взаємозв'язку і взаємин структурних елементів. p align="justify"> Відносини суб'єктів можуть зміцнювати структуру-зв'язок елементів, підвищувати їх соціальну і творчу активність чи послаблювати структуру, руйнувати і навіть втрачати. ​​
Таким чином, для створення надійного і працездатного структурного утворення (наприклад, відділу) необхідно перш розібратися в механізмі відносин суб'єктів структури. Від нього залежить не тільки ефект структури і особистий стан суб'єктів, але і фортеця функціонального зв'язку елементів. br/>В
Рисунок 2 - Формування і зміцнення структури
а, b - суб'єкти; А, В - їх функції
Формуючи структурне утворення, кожен суб'єкт приймає на себе певні функціональні обов'язки. Успіх організації залежить від добросовісного, доброзичливого і добропорядного виконання кожним суб'єктом своїх функцій. p al...
