дійснення взаємопов'язаних між собою дій методів визначеності та їх реалізації за рішенням існуючої проблеми. Функція управління діяльністю в цілому розглядається як необхідна область Схема управління.
Управління будь компаній повинна мати перед собою мету управління для чого необхідно управляти і розвивати діяльність компанії в майбутньому. Мета управління повинна бути сформульована явно відбиватися у відповідних нормативно правових актах самої компанії.
Схема управління підприємством реалізується в рамках системи управління підприємством в цілому. p> Система управління існує в будь-якій компанії в незалежності від того, яка мета і які завдання стоять перед даною компанією. У рамках системи управління визначають об'єкт управління. Під об'єктом управління слідують розуміти виробничий Схема. Система управління підприємством визначається на основі встановлених локальних актах компанії, зокрема це може служити положення про підрозділи, посадові інструкції тощо На кожному рівні системи управління реалізується набір управлінських функцій.
Програма управлінського Схема може бути віднесена до всіх типів компаній, так як підхід Схема управління визначає тільки основні загальні напрямки при системи управління в цілому і надає можливість їх використання у кожній певної компанії.
Без визначальних функцій управління підприємством неможливо чітке функціонування компанією в цілому, тому аналізу функцій управління необхідно приділяти певну увагу.
Необхідно виділити чотири стадії управлінського Схема компанією. p> Перша елемент визначає мета функціонування керованого об'єкта, визначаючи нормативи розвитку об'єкту компанії, сутність регульованого Схема діяльності в цілому; на другий - Визначаються необхідні умови для функціонування керованого об'єкта; на третій - визначаються облік і контроль стану об'єкта з точки зору остаточних результатів; на четвертій - визначається регулювання відхилень, що виникають в ході реалізації цілей [2].
Визначення цілей розвитку об'єкта управління, а також подальше втілення в конкретних показниках економічної стабільності пов'язано з виконанням великої роботи в області економічного розвитку і управлінської діяльності об'єкта [3]. Оптимальні моделі планового розвитку визначаються на прогнозах, в основі яких лежать результати аналізу діяльності компанії за певний період.
На першій стадії управлінської діяльності компанії і Схема управління даною діяльністю в цілому виразно простежуються такі функції даного управління:
1) економічний аналіз які визначає роль розвитку управлінської діяльністю компанії в цілому;
2) прогнозування економічних Схем діяльності компанії, які можуть виразно бути істотним у період подальшого розвитку;
3) прийняття рішень керівником для розвитку діяльності компанії в цілому та визначення сутності поставлених цілей і вирішення поставлених завдань;
4) планування, визнача...
