же важливо для однієї нації, може практично не мати цінності в іншої. Ці відмінності виявляються і в ставленні до роботи, і в підходах до бізнесу. p align="justify"> Якісно різна інформаційна база. Істотно відзначаються національні ділові знання, принципи ведення бізнесу, ділова мова і багато іншого. У різних країнах по-різному склалися способи добування, зберігання та обробки інформації. Докорінно відзначаються принципи і системи комунікацій. p align="justify"> Ставлення до інновацій у різних націй дуже різна. Є дуже консервативні країни. А прихід іноземної фірми завжди є новинкою, яка може бути сприйнята далеко не прихильно. p align="justify"> Готовність прийняти нове звичайно базується на невдоволенні старим. Якщо ж людей влаштовує сформований порядок речей, то їх складно схилити до нововведень, змін, реформ. p align="justify"> Отже, основна відмінність міжнародного та національного менеджментів полягає в обліку і використанні в управлінні особливостей національної економіки та культури.
Фірма, яка направила свої устремління на ринок іншої країни, як правило, має в цьому певну цільову орієнтацію. Можна сформулювати кілька найбільш поширених цілей: пошук нових ринків, ресурсів або правових умов. p align="justify"> Пошук і освоєння нових ринків зазвичай спрямовані на збільшення обсягів продажів. На новому ринку можна розраховувати на більш м'яку товарну конкуренцію. p align="justify"> Пошук і використання більш ефективних ресурсів також може стати метою виходу на зовнішній ринок. Якість або ціна ресурсів навіть у сусідніх країнах можуть істотно відрізнятися один від одного. Тому за рахунок ресурсів можна домогтися серйозного конкурентної переваги. p align="justify"> Метою міжнародних зусиль фірми може стати використання можливостей нової правового середовища. Часто буває так, що заборонене або обмежувати в одній країні цілком припустимо в іншій. І зарубіжні фірми намагаються цим скористатися. p align="justify"> Для того, щоб вийти і закріпитися на закордонному ринку, фірма повинна враховувати і дотримуватися ряду умов. Факторами бізнес - обліку можуть виступати економічні, природні, демографічні, географічні, культурні та інші особливості країни. p align="justify"> Економічні фактори пов'язані з рівнем і спрямованістю розвитку економіки країни в цілому, а також цікавить галузі зокрема. Від цього залежить успіх ділового партнерства, ефективність виробництва, успішність реалізації продукції. p align="justify"> До природних факторів зазвичай відносять клімат, мінеральні, водні та інші ресурси. Від клімату залежить обсяг необхідних вкладень в основні засоби. Ресурсна складова визначає можливий розмах виробничої діяльності. p align="justify"> Демографічними факторами є кваліфікація і працьовитість населення, тривалість життя, рівень урбанізації (частка міського населення), щільність населення на конкретній території. Так, надлишок працездатного населення на цікавій території напевно забезпечить створ...
