юване виробництво необхідним персоналом. p align="justify"> Географічні чинники визначають територіальне положення країни. Наскільки близько розташована вона від передбачуваних ринків збуту? Чи далеко доведеться возити ресурси? Чи необхідні залізничні, автомобільні, водні або повітряні шляхи? p align="justify"> Культурні фактори можуть сприяти успішній діяльності іноземних підприємств за рахунок конструктивного ставлення до них з боку громадськості та державних структур. Крім того, культурні особливості можуть підказати наявність найбільших можливостей для інвестицій і бізнесу. p align="justify"> Виходячи з цілей і необхідності врахування бізнес - факторів, можна сформулювати завдання міжнародного менеджменту. Найбільш важливими з них є наступні п'ять. p align="justify">. Аналіз та облік зовнішнього середовища. p align="justify"> Це необхідно для пошуку і реалізації конкурентних переваг фірми на ринку іншої країни. До зовнішнього середовища відносяться економічні, правові та політичні особливості країни. p align="justify">. Оцінка та облік культурного фону. p align="justify"> Володіння фону дозволяє використовувати його можливості, а також обмеження для успішного ведення бізнесу. Облік можливостей та обмежень дозволить правильно побудувати ділові та трудові відносини, створити дієву рекламу і т.д.
. Вибір організаційних форм бізнесу. p align="justify"> Домогтися максимального ефекту від економіко-правового потенціалу країни допоможе правильний вибір форм бізнесу. Це може бути іноземне або спільне підприємство, корпорація або стратегічний альянс та ін
. Вивчення та облік національного менталітету. p align="justify"> Це дозволить повною мірою враховувати індивідуальну психологію і використовувати особистий потенціал працівників. Самовіддача і творчість персоналу за вмілого менеджменту розглядається сучасною теорією управління як головне достоїнство фірми. p align="justify">. Використання місцевого бізнес-сервісу. p align="justify"> Можливості країни слід використовувати в галузі інформації, технологій, ресурсів, фінансів та інших. Саме це може створити ті переваги, які необхідні для успішної конкуренції на ринку. p align="justify"> Уміла постановка і правильне рішення завдань дозволяє зробити міжнародний бізнес успішним, а міжнародний менеджмент ефективним.
2. Процес управління та характеристика його етапів
Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації.
Суть управління полягає в оптимальному використанні ресурсів (землі, праці, капіталу) для досягнення поставлених цілей.
Управління являє собою реалізацію декількох взаємопов'язаних функцій:
планування, організації, мотивації співробітників і контролю.
.
