имане з метою його використання надалі. Факти, цифри і графіки не є інформацією, якщо вони не будуть використовуватися в майбутньому. Даремні дані - це не інформація.
Знаменитий дослідник у галузі менеджменту, Генрі Мінцберг, справив одного разу дослідження рутинної роботи менеджера. Те, що він виявив, було вражаючим. Замість довгострокового планування та визначення важливих завдань, що стоять перед організацією, менеджери в основному були зайняті виконанням безлічі дрібних, часто не пов'язаних між собою дій. Замість використання комп'ютера як джерела всієї необхідної інформації, менеджери використовували п'ять різних методів її отримання: документи, телефонні дзвінки, заплановані збори, незаплановані зборів та інспекції. Найбільш популярними при цьому були телефонні дзвінки і зборів. Робота менеджера при загальному її огляді виявилася хаотичної, фрагментованою і досить трудомісткою. Мінцберг зазначив, що якщо комп'ютер не замінить всі ці п'ять джерел інформації хоча б частково, робота менеджера в майбутньому ускладниться ще більше. Дослідження було вироблено на початку 80х рр.. Одним із завдань даної курсової роботи є визначення, наскільки змінилося положення справ в наші дні.
Дослідження вироблялося на основі Управління міжнародних зв'язків ВГУЕС, одного з найбільш комп'ютеризованих підрозділів університету, цілями якого є координація, ініціація, аналіз і стимулювання міжнародного співробітництва інших підрозділів університету. Кінцевою метою цієї діяльності є реформа вищої освіти, що дається ВГУЕС, на основі кращого світового освітнього досвіду та міжнародного співробітництва.
У Відповідно до наказу ректора № 28/2 від 7.02.1997 р., Управління включає в себе наступні адміністративні підрозділи:
- інформаційно-аналітичний відділ;
- відділ по роботі європейськими країнами, США і Канадою;
- відділ по роботі з країнами АТР;
- протокольний відділ.
Функції Управління включають в себе:
В· Аналіз потреб та потенціалу факультетів, кафедр, окремих Співробітників ВГУЕС у розвитку міжнародного співробітництва. Вироблення рекомендацій для адміністрації університету за пріоритетами фінансової та іншої підтримки міжнародних програм з боку університету.
В· Відстеження програм міжнародних грантів, конкурсних програм стажувань за кордоном, міжнародних освітніх можливостях через Інтернет, контакти з грантодавцями та зарубіжними партнерами, Аналіз, відбір і адресне розповсюдження інформації про гранти і освітні можливості, відповідають інтересам та потенціалу співробітників університету.
В· Консультування співробітників з розробки проектів грантів і заявок на стажування за кордоном, оцінка цих проектів з урахуванням пріоритетів грантодавців та зарубіжних партнерів. Сприяння в діловому листуванні та пошуку зарубіжної інформації співробітникам, тільки починаючим міжнародне співробітництво.
В· Поширення інформації про ун...
