ективності основної діяльності підприємства, можна розглянути одночасно показники рентабельності, обчислені за чистою і по валового прибутку. У будь-якому випадку, підбір коефіцієнтів аналітику слід ретельно обгрунтувати.
Етап 2. Підбір господарюючих одиниць для ранжирування. Якщо метою аналізу є визначення місця підприємства серед своїх конкурентів у вибраній галузі, для ранжирування вибираються споріднені підприємства саме цієї галузі. Якщо аналіз передбачає позиціонування підприємства серед порівнянних з ним за масштабами діяльності, скажімо, в регіоні (а такі дослідження дуже актуальні і проводяться досить часто для підприємств малого бізнесу), тоді підбір господарюючих одиниць для порівняння слід проводити виходячи з обраних формальних характеристик, наприклад, величини обороту та місця розташування. При цьому слід пам'ятати, що чим більше обсяг вибірки, тим більш трудомісткою буде процедура рейтингування. Не варто домагатися тотального охоплення підприємств своїм дослідженням.
Етап 3. Вибір коефіцієнтів, за якими проводиться порівняння обраних підприємств, слід доповнити ще однією процедурою - визначенням важливості (ваги) кожного з обраних показників для даного підприємства та вибірки в цілому. Так, наприклад, зазвичай визнається, що для комплексної оцінки діяльності підприємств торгівлі показники ділової активності (в першу чергу оборотності запасів) відіграють першорядну роль, тоді як для підприємств сфери послуг набагато важливіше рентабельність. Тому відповідно з експертним судженням аналітика, всім коефіцієнтам, що входять до рейтингового набір, можна привласнити деякі ваги. Зазвичай вони вибираються в частках одиниці, тому сума значень всіх ваг повинна дорівнювати 1 або 100%.
Етап 4. Безпосереднє проведення процедури рейтингування методами суми місць і (або) таксонометричних.
Метою курсової роботи є розгляд рейтинговий аналіз підприємства на прикладі МУСП В«УртакульскоеВ» проаналізувати отримані дані основних коефіцієнтів.
Завдання:
1) Розглянути організаційну характеристику підприємства;
2) Проаналізувати економічний стан підприємства;
3) Проаналізувати фінансовий стан підприємства;
4) Провести рейтинговий аналіз підприємства;
5) Запропонувати шляхи поліпшення рейтингу підприємства.
Об'єкт дослідження - МУСП В«УртакульскоеВ». p> У роботі застосовуються загальні методи дослідження - системний підхід, порівняльний, економічний аналіз, статистичні угруповання, а також вибіркові статистичні обстеження.
Одна з основних проблем багатьох підприємств - дефіцит грошових коштів, викликаний стрімким зростанням дебіторської заборгованості або невиправданим збільшенням запасів товарів. Вирішенням виниклої проблеми може стати, впровадження системи нормування оборотних активів. Для цього буде потрібно розрахувати нормативи оборотних коштів, протестувати правильність отриманих результатів та автоматизувати процедури коригув...
