Зміст
Введення
1. Організаційно-економічний аналіз підприємства
1.1 Організаційна характеристика підприємства
1.2 Економічний стан підприємства
1.3 Аналіз фінансового стану підприємства
2. Огляд літератури за станом рейтингового аналізу організації
3. Рейтинговий аналіз підприємства за 2007-2009 рр.. p> 3.1 Аналіз фінансового стану підприємства 2007-2009 рр..
3.2 Рейтинговий аналіз підприємства 2007-2009 рр.. p> 3.3 Шляхи поліпшення рейтингу підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Додаток
Введення
Слово В«рейтингВ» позначає вибудовування деяких одиниць у певному порядку, відповідно до заздалегідь встановленими правилами і критеріями. В аналізі фінансово-господарської діяльності підприємств рейтингування дозволяє розташувати підібрані певним чином підприємства в одному ряду на підставі значень деяких показників їх діяльності. Порівняння підприємства зі спорідненими йому по галузевої належності або масштабами діяльності дає можливість визначити його місце серед конкурентів, тобто приписати йому певну значимість (ранг) серед інших господарюючих одиниць.
Існує безліч способів визначення таких рангів. Найбільш поширеними є рейтинги, які ранжирують підприємства з об'ємним показниками, які містяться в бухгалтерській звітності. Рейтингування може проводитися як на основі абсолютних значень найважливіших (на думку аналітика) статей звітності, так і на основі відносних величин бухгалтерських коефіцієнтів.
В якості абсолютних показників зазвичай беруться:
В· обсяг продажів (виручка);
В· величина активів (підсумок балансу);
В· чистий прибуток;
В· рівень витрат.
Методика ранжирування господарюючих суб'єктів за сукупністю показників їх фінансово-господарської діяльності складається з декількох етапів.
Етап 1. Вибір показників, за якими здійснюватиметься ранжування. Питання це не настільки тривіальний, як може здатися з першого погляду. За даними бухгалтерської звітності можна сформувати десятки, якщо не сотні, фінансових коефіцієнтів, що характеризують ті чи інші сторони діяльності підприємства. При всій різноманітності показників їх можна розділити на кілька груп: показники оцінки майнового положення, ліквідності, ділової активності, рентабельності, фінансової стійкості. Крім того, можна сформувати ряд виробничих показників, не можуть бути обчисленими за офіційними формам бухгалтерської звітності, але які можна розрахувати за даними управлінського обліку. Навряд чи доцільно використовувати в процесі ранжирування одночасно кілька показників, входять в одну групу. Рекомендується до складу групи показників, що формують ранговий набір, включати не більше одного показника з кожної групи. Лише в окремих спеціальних випадках можна включати в набір родинні коефіцієнти з однієї групи. Наприклад, якщо метою аналізу є визначення еф...
