вищення ролі і значення професіоналізму в управлінні. Дослідження, як наукове вивчення та процес пізнання, завжди знаходилося під пильною увагою багатьох дослідників. У умовах ринкових відносин і конкуренції особливою увагою об'єктивно користуються дослідні роботи щодо поліпшення управління організаціями і підприємствами. При цьому, як правило, елементи будь-якої системи являють собою системи (підсистеми) нижчого порядку, а кожна система, у свою чергу, зазвичай виступає як окремий елемент більш високого порядку. Наприклад, стосовно до систем управління економікою країни можна визначити в ній безліч підсистем, які є частиною цілого - всієї економіки і також утворюють свою систему. Системи управління організацією також представляє собою самостійну систему, але може входити в систему більш високого порядку (Наприклад, в систему управління холдингом і т.д.). p> Мета даної курсової роботи розгляд питань, пов'язаних з дослідженням систем керування з допомогою параметричних методів. У розрахунковій частині роботи ми проводимо дослідження системи управління на підприємстві В«АтлантВ» з виробництва цеглин і визначаємо: чи сприяла проведена кампанія збільшенню обсягу продажів, б) як при зберігає тенденції зміниться обсяг продажів підприємства через 5 років; в) відображаємо можливий діапазон зміни прибутку підприємства на період 2009 - 2013рр.; Г) оцінюємо ефективність пропонованих заходів через 3 роки при темпі інфляції 12%; д) чи існує залежність обсягу продажів підприємства від витрат на рекламу продукції цеглин.
1 Теоретична частина
1.1 Види параметричного дослідження
Кожна система управління має певне призначення і відповідно повинна містити цільову функцію, що визначає характер взаємодії всіх її елементів. При реалізації такої функції в системі організації завжди можна виділити об'єкт управління (Керовану підсистему) і суб'єкт управління (керуючу підсистему), між якими повинна здійснюватися зв'язок за прямим (від суб'єкта до об'єкта - керуючі інформація і впливу) і зворотного (від об'єкта до суб'єкта - інформація про стан об'єкта) каналах зв'язку. Крім того повинні здійснюватися інші внутрішні та зовнішні зв'язки. Слід зазначити, що для виробничої організації в якості об'єкта управління виступатиме його виробнича підсистема, яка, як відомо, включає основне, допоміжне і обслуговуюче виробництва. На основі виробничих функцій і використовуваної технології в цих виробництвах формується виробнича структура, основною ланкою якої є виробничі підрозділи.
В основному виробництві до таким підрозділам ставляться, як правило, цехи, що виготовляють основну продукцію. Наприклад, для машинобудування це будуть заготівельні, обробні та складальні цехи. У допоміжному виробництві основу виробничої структури також складають цехи, але виготовляють допоміжну продукцію, споживану безпосередньо при виробництві основної продукції підприємства. На машино...
