різноманітних видів аналізу банківської діяльності: аналіз фінансової звітності, аналіз виконання планів і бюджетів, аналіз ключових показників ефективності ( Key Performance Indicators, KPIs, аналіз ключових показників ефективності), аналіз збалансованих систем показників ( Balanced Scorecard, аналіз збалансованих систем показників) і тд. p> Аналітична складова присутня і в різних видах управлінського обліку, в тому числі таких методах, як PCA ( Profit Center Accounting, професійний центр управлінського обліку ) та фондування. Розглянемо ці два методи більш докладно. p> Методологія PCA (Profit Center Accounting) увазі виділення в структурі банку центрів доходу ( profit centers, центр доходу) та центрів витрат ( cost centers, центр витрат). У свою чергу, центри витрат класифікуються відповідно до того, яким чином їх витрати переносяться на центри доходу. Наприклад, внутрішні кост-центри профіт-центру відносять всі свої витрати тільки на підрозділи цього профіт-центру, відповідно до деякої базою розподілу (наприклад, пропорційно чисельності співробітників), а витрати кост-центрів підтримки підлягають віднесенню на всі профіт центри відповідно до використовуваної методологією. Метою є визначення прибутку кожного профіт центру, а також областей діяльності (як суми профітів за напрямами - corporate banking (корпоративний банкінг), financial markets (фінансовий ринок), retail banking (роздрібні банківські послуги) ) шляхом розрахунку: "відсоток доходу - процентні витрати + непроцентні доходи - непроцентні витрати - свої операційні витрати - розподілені операційні витрати ". p> Методологія фондування увазі виділення в структурі процентних доходів і витрат банку тієї частини, яка пов'язана з вартістю грошей для банку (фондування) і тієї частини, яку підрозділ отримує понад вартість фондування (маржа підрозділу). Для акумулювання всіх доходів/витрат, пов'язаних з фондуванням, виділяється спеціальне "віртуальне" підрозділ - внутрішній банк, яке є джерелом коштів для операцій, які виробляють всі інші підрозділи банку. p> У Відповідно до вищевикладених методологіями фінансовий результат банку складається з таких компонентів:
сума маржинальних доходів/витрат за процентними операціями профіт-центрів;
сума непроцентних доходів/витрат по непроцентним операціями профіт-центрів;
фінансовий результат внутрішнього банку (нетто-результат фондування);
сума операційних витрат профіт-центрів;
сума операційних витрат кост-центрів, розподілена на профіт-центри.
Поєднання цих методологій дозволять досить детально оцінити ефективність діяльності банку та його підрозділів. p> Іншим можливим об'єктом для аналізу є продукти та клієнти банку, для цього може застосовуватися методологія CPP ( Customer and Product Profitability, купівельна і продуктова ефективність ). p> Таким чином, для аналізу банківської діяльност...
