justify">. монополіст у виробництві паладію:
З покупкою в 2002 році американської компанії Stillwater Mining Ltd., ГМК "Норнікель" став світовим монополістом у виробництві паладію, окупувавши найбільший ринок його споживання - автопром США.
4. стійке і ефективний розвиток існуючої виробничої бази; зниження витрат і витрат на основних виробничих переділах;
5. наявність власної системи енергопостачання виробництва, а також забезпечення транспортної безпеки виробництва;
. фокусування збутових і маркетингових підрозділів на ефективний збут, просування на ринок і маркетинг основної продукції;
. поліпшення фінансового менеджменту, впровадження сучасних інформаційних технологій з метою підвищення ефективності операційної діяльності та прийнятих управлінських рішень;
. приведення корпоративного управління та практики відносин з інвесторами у відповідність з міжнародними стандартами;
. визначення та використання стратегічних можливостей, що виникають в області кольорових, дорогоцінних і інших металів, у яких група має стратегічну зацікавленість або володіє конкурентними перевагами.
10. Фактори конкурентоспроможності основних видів продукції ВАТ "ГМК" Норільський Нікель ":
У галузі постачання:
В· наявність власної сировинної бази з високим вмістом основних елементів;
В· забезпеченість дешевими джерелами енергії.
В області виробництва:
В· володіння високоефективними технологічними процесами;
В· забезпеченість сучасним обладнанням;
В· наявність власного галузевого інституту;
В· висококваліфіковані кадри.
В області збуту:
В· низька собівартість продукції (в силу перерахованих вище факторів);
В· ефективна логістична схема доставки продукції;
В· розвинена збутова мережа і орієнтація продажів на кінцеве споживання;
В· відповідність продукції міжнародним стандартам.
11. незалежність від споживачів
Компанія не має споживачів, на оборот з якими доводиться ...
