Товариства з її предмету (видами) і цілям. Товариство може здійснювати будь-які інші види діяльності, не заборонені чинним російським законодательством.Все перераховані вище види діяльності здійснюються відповідно до чинного законодавством Російської Федерації. Окремими видами діяльності, перелік яких визначається спеціальними федеральними законами, Товариство може займатися тільки при отриманні спеціального дозволу (ліцензії). Якщо умовами надання спеціального дозволу (ліцензії) на заняття певним видом діяльності передбачена вимога про заняття такою діяльністю як виняткової, то Товариство протягом терміну дії спеціального дозволу (ліцензії) не вправі здійснювати інші види діяльності, за винятком видів діяльності, передбачених спеціальним дозволом (ліцензією) і їм супутніх.
Місія ТОВ В«М-БудВ»
Вибір місії є першим і самим відповідальним рішенням при стратегічному плануванні, оскільки місія служить орієнтиром для всіх подальших етапів планування і одночасно накладає певні обмеження на напрями діяльності організації при аналізі альтернатив розвитку.
Місію ТОВ В«М-БудВ» можна сформулювати наступним чином: максимальне задоволення потреб найширшого кола клієнтів в послугах надання оздоблювальних робіт, що відповідають найвищим вимогам клієнтам.
Основна загальна мета організації (місія) утворює фундамент для встановлення ключових загальної мети, на досягнення яких має орієнтуватися вище керівництво.
З урахуванням сформульованої ТОВ В«М-БудВ» місії можна виділити наступні завдання, що стоять перед організацією:
Формування функціональних завдань ТОВ В«М-БудВ»
Місія фірми
Необхідні зміни (цілі діяльності фірми)
Функціональні цілі (завдання) фірми
Функціональні завдання, завдання, комплекси заходів
Максимальне задоволення найширшого кола клієнтів у виконанні оздоблювальних робіт
1. у зовнішньому середовищі 1.1. індивідуальний підхід до кожного клієнта у виконанні оздоблювальних робіт 1.2. підвищення кваліфікації Співробітників
Маркетинг 1. Частка ринку і конкурентоспроможність: ТОВ В«М-БудВ» зараз займає близько 20% ринку 2. Різноманітність і якість оздоблювальних робіт
розширення кола пропонованих послуг і оздоблювальних робіт встановлення прийнятних цін на всі види оздоблювальних робіт
2. У потенціалі фірми 2.1.ізученіе потреб клієнтів. /Td>
Фінанси 1. Використання оборотних коштів 2. Можливість залучення додаткових коштів
пошук і впровадження нової технології оздоблювальних робіт вивчення і попит на той чи інший вид оздоблювальних робіт.
Операції 1. Собівартість 2. Час виконання замовлення
Людські ресурси 1. Система підбору кадрів відповідно в розробленими фірмою вимогами до співробітників
Культура та імідж організації 1. Єдиним правилом при роботі є дотримання трудової дисципліни, своєчасне виконання всіх завдань і доброзичливе ставлення до кожного клієнта.
Цілі формуються на основі стратегічного бачення і місії; цінностей, властивому вищому керівному ланці; аналізу факторів зовнішнього середовища.
Система управління підприємством ТОВ В«М-БудВ» має кілька рівнів, відповідно до яких здійснюється її діяльність і цілепокладання. В результаті система цілей організації має багаторівневу структуру, утворюючи дерево цілей. Наведемо дерево цілей на малюнку 1. br/>
В
Малюнок 1. - Дерево цілей ТОВ В«М-БудВ»
Асортимент наданих оздоблювальних робіт дуже різноманітний.
Обробка приміщення вимагає професіоналізму і повинна виконуватися фахівцями в області опоряджувальних робіт. ТОВ В«М-БудВ» виробляє оздоблювальні роботи у відповідності з європейськими стандартами, з використанням перевірених, сучасних технологій і якісних матеріалів. Боротися з конкуренцією нам вдається завдяки бездоганній якості, швидкого виконання робіт і помірним доступними цінами.
Види обробки:
I. Внутрішнє оздоблення приміщення:
- Підготовчі (чернетки) роботи - підготовка робочої поверхні до виконання оздоблювальних робіт. Види робіт: демонтаж, перепланування, вирівнювання, шпаклівка, грунтовка, монтаж сантехніки, еле...
