Реферат Аналіз та шляхи вдосконалення менеджменту на підприємстві

ктрики, водопровідних труб і т.д.

- Оздоблювальні (чистові) роботи - реалізація дизайн-проекту, створення кінцевого образу інтер'єру. Види робіт: влаштування керамограніта, наклейка шпалер, укладання паркету, фарбування і т.д. Обробка може включати в себе декоративні елементи: ліпнина, фрески, скло, фактурна штукатурка, пілястри, колони, елементи декору за індивідуальними замовленнями і т.д.

- Зовнішня (фасадна) оздоблення - проведення всіх видів робіт, спрямованих на обробку або реконструкцію фасаду будинку з використанням декоративних матеріалів, які додадуть будинку індивідуальний вигляд: архітектурна підсвітка будинку, декоративна штукатурка, декоративний камінь, елементи ліпнини і т.д.

Реалізація обробки включає в себе наступні етапи:

I. Підготовчий етап:

В· Знайомство з об'єктом - виїзд на об'єкт для огляду і проведення обмірів, складання "дефектаціонной відомості В»- рівень підготовки робочої поверхні до виконання оздоблювальних робіт.

В· Аналіз проектної документації: плану БТІ, архітектурного проекту.

В· Аналіз дизайн-проекту (якщо він є, якщо немає див. В«Дизайн <#" 1.files/image001.gif">

де п ь п 2 , п 3 , п 4 - Відповідне число респондентів (всередині підрозділу або професійної групи), об'єднаних по одному з чотирьох можливих варіантів відповідей за шкалою задоволеності.

Відповіді респондентів, які не зуміли оцінити фактор (Характеристика за шкалою задоволеності В«важко відповістиВ»), що не враховувалися. Скориставшись табл. 2.1, залежно від отриманого значення індексу задоволеності (1 уд ) можна оцінити ступінь задоволеності персоналу тим чи іншим чинником мотивації праці всередині підрозділу або професійної групи.

Інтерпретація числових значень (1 вул )

Числове значення

Інтерпретація

Від +1,0 до +0,6

Високий рівень задоволеності

Від +0,59 до +0,2

Середній рівень задоволеності

Менш 0,19

Низький рівень задоволене в„ў

Далі сумарні показники задоволеності, отримані по окремих підрозділах і професійним групам співробітників, вносяться до зведену таблицю індексу задоволеності (табл.)

Зведені значення індексів задоволеності

Найменування чинника виробничої ситуації

адмін ція (бух., еконо. відділ)

Виробничий відділ

Відділ маркетингу

Юридичний відділ

Середній індекс по чинників

А

1

2

3

4

5

Зміст праці

0,79

0,76

0,5

0,43

0,62

Займана посада

0,4 ​​

0,66

0,66

0,68

h 0,60

Заробітна плата

0,2

0,4 ​​

0,21

0,15

(0,24

Премія за рік

0,96

0,75

0,15

0,3

0,54

Премія до відпустки

0,79

0,65

0,5

0,18

0,53

Премія протягом року

0,36

0,56

0,6

0,72

0,56

Умови праці

0,79

0,78

0,66

0,37

0,65

Організація праці