м разі перевіряють правільність оформлення документів, контроль за зобов язаннями, відповідність платежів Вимогами учета та законність Підстави для Здійснення платежів.
Особлівість контролю за виконання бюджету в Системі Державного казначейства Полягає в тому, что ДКСУ проводити перевіркі Тільки на регулярній Основі, а такоже є єдінімі Виконавцю ФІНАНСОВИХ функцій у ході Виконання державного бюджету. Завдяк цьом забезпечується суворий контроль, что є гарантією чіткого Виконання РІШЕНЬ віконавчої власти. p align="justify"> За Даними, Які наведені Вище, можна сделать такий ВИСНОВОК: контроль за виконання бюджету в Системі Державного казначейства, згідно із Законом, відбувається на всех рівнях и на всех етапах Використання коштів. Це свідчіть про доцільність Використання коштів за призначеня, а такоже про ті, что Завдяк контролю держава может розвіваті свою економіку на віщому Рівні. p align="justify"> ВАЖЛИВО значення за ціх обставинні має фінансовий контроль як форма контролю з боку держави за законністю та обґрунтованістю Виконання ФІНАНСОВИХ операцій з визначення результатів господарської та управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, Створення і Використання фондів ФІНАНСОВИХ ресурсів на цілі економічного та СОЦІАЛЬНОГО розвітку держави .
За Економічною сутністю фінансовий контроль - це комплекс ЗАХОДІВ, что вжіваються законодавчих та виконавчими органами власти всех рівнів, а такоже спеціально створеня установ, для забезпечення законності та ефектівності Формування, володіння та Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів за метою захисту ФІНАНСОВИХ інтересів держави, місцевого самоврядування, суб єктів господарювання та громадян, а такоже успішного Досягнення поставленої цілей у сфере Фінансів.
Управление державности Кошта традіційно розглядається як система контролю. Воно Розвивайся, вбіраючі в собі та відображаючі характер Суспільства та форму Правління. Економічний Розвиток Суспільства сприян Розширення сфері контролю, Зміни структурованих державних видатків та контролю за їх здійсненням. p align="justify"> Ефективність контролю поклади від того, хто Контролює І що контролюється.
. Три етапу процеса управління: стратегічне планування, контроль управлінської и виробничої ДІЯЛЬНОСТІ. Перший етап - формулювання завдань и планів, другий етап - порядок Отримання коштів і визначення підходів до їх Використання, Третій етап - перевірка належноє Виконання поставлених Завдання. Контрольні заходь на макрорівні та макрорівні. Їх тісній зв язок
етап процеса управління Видатки:
. Стратегічне планування
. Контроль управлінської та виробничої ДІЯЛЬНОСТІ.
етап процеса управління передбачають:
І етап - Формування Завдання и планів;
