м інформатики є систематизація прийомів і методів роботи з апаратними та програмними засобами обчислювальної техніки.
Роль інформатики в розвитку суспільства надзвичайно велика. Вона є науковим фундаментом процесу інформатизації суспільства. З нею пов'язано прогресивне збільшення можливостей комп'ютерної техніки, розвиток інформаційних мереж, створення нових інформаційних технологій, які призводять до значних змін у всіх сферах суспільства: у виробництві, науці, освіті, медицині тощо
Управління - це цілеспрямована взаємодія об'єктів, одні з яких є керуючими, а інші - керованими.
У будь-якому процесі управління завжди відбувається взаємодія керуючого об'єкта і керованого, які з'єднані каналами прямого і зворотного зв'язку. По каналу прямого зв'язку передаються керуючі сигнали, а по каналу зворотного зв'язку інформація про стан керованого об'єкта. p align="justify"> У кінцевому рахунку, сформований управлінське рішення перетворюється в послідовність керуючих впливів, що спонукають об'єкт управління перейти в потрібне стан.
Вся практика розвитку управління підтверджує велике значення обгрунтованої класифікації функцій управління, які є його фундаментальною основою. Під функціями розуміються спеціалізовані види управлінської діяльності, що характеризуються однорідністю здійснюваних робіт та їх цільовою спрямованістю. Успішна управлінська діяльність більшою мірою залежить від глибини засвоєння керівником природи і змісту функцій управління, рівнем їх професійного виконання. p align="justify"> У зв'язку з цим важлива правильна класифікація функцій управління:
В· планування (цілепокладання) - діяльність з визначення цілей організації (в поточних і перспективних планах) і фіксує майбутній стан об'єкта управління в конкретні моменти;
В· організація - діяльність, завдяки якій система управління пристосовується до виконання завдань з планування (розробка системи заходів, що регламентують роботу апарату управління);
В· регулювання - діяльність з усунення відхилень від заданого режиму функціонування і приведення об'єкта управління в заданий стан за допомогою оперативного управління виробничими процесами, перерозподілу матеріально-технічних, фінансових та людських ресурсів;
В· мотивація - процес спонукання кожного співробітника і групи до активної діяльності, як для задоволення своїх потреб, так і для досягнення цілей організації;
В· облік - фіксування стану об'єкта управління в конкретний період (облік виконання виробничої програми, наявності матеріальних і фінансових ресурсів та ін); ...
