одо іншого об'єкта. Виходячи з основних цілей будь-якої виробничої системи, можна сказати, що (задає) визначальним об'єктом в управлінні буде основне виробництво. Головним завданням виробничої логістики є створення інтегрованої ефективної системи управління та контролю матеріальних та інформаційних потоків у виробничій системі. Логістична координація має здійснюватися на основі компромісних рішень відповідно до загальносистемними цілями. Рішення цього завдання є метою методу узгодження взаємозалежних розкладів підсистем виробничого підприємства на основі інваріантної моделі. Метод призначений для узгодження ресурсних потреб усіх частин системи, то є узгодження розкладів роботи всіх підсистем. Особливість методу полягає в розгляді завдання оперативного планування підприємства на загальносистемному рівні. Для цього будуватися модель системи за допомогою декомпозиції системи на інваріантні блоки, пов'язані між собою матеріальними та інформаційними потоками. Кожен блок характеризується набором множин: об'єктів обробки, цілей, виконавчих засобів, допоміжних засобів, тех. процесів, ресурсів, обмежень, критеріїв. Так само кожному блоку зіставляється динамічна модель - безліч портретів стану об'єктів блоку. Таким чином, описуються всі моделі частин виробничої системи. Наблюдаемость всіх зв'язків між підсистемами виробництва є необхідним умовою для вирішення поставленого завдання. Кожна виробнича підсистема становить точні плани роботи у відповідності з заданими цілями, критеріями і обмеженнями. Методи, що використовуються при цьому, залежать від ступеня варіативності (Гнучкості), яка властива кожній підсистемі окремо. Складені таким чином розкладу роботи виробничих підсистем (основний виробництво) є головним обмеженням для складання розкладів підсистем забезпечення, так як вони розподіляють ресурси між собою і роблять розклад "заявок на обслуговування" підсистем забезпечення. В основу методу узгодження групи розкладів покладено метод подвійного ранжирування. З допомогою цього методу складається розклад роботи служб забезпечення, виходячи із заданих обмежень самих систем забезпечення, з обмежень від основного виробництва, ресурсних обмежень і набору критеріїв (функцій переваги). У більшості випадків такий розклад несоставімо, без проведення операцій корекції та пересоставления незалежних частин розкладу. Основними завданнями, які при цьому виникають, є задачі методів розрахунку ресурсних резервів по операції і групі операцій, завдання об'єднання операцій з різних підсистем в незалежні групи.
Так само актуальна задача оцінки "горизонту складання розкладу" - тривалості тимчасового періоду, на якому складений розклад найімовірніше буде діяти в системі без збоїв, тобто оцінка часової межі, яка визначає розрахункову складність завдання складання розкладу.
