="justify"> Російські мережі продовжують проникати у великі міста з розвиненою інфраструктурою і високою купівельною спроможністю населення у зв'язку з приходом до Москви і Петербурга іноземних операторів, посиленням конкуренцією у форматах, проблемами з будівництвом нових об'єктів.
Відхід у регіони дозволяє їм диверсифікувати ризики, підвищити виручку, посилити імідж компанії як національного гравця, отримати конкурентну перевагу від виходу на ринок першими. В даний час мережевий ринок в стадії формування. p align="justify"> Торгова мережа забезпечує можливість швидко, зручно, з мінімальною витратою сил і часом набувати потрібні товари і послуги в умовах вільного вибору і широкого асортименту, недалеко від місця роботи і житла в зручному і потрібній кількості.
Актуальність обраної теми полягає в зростаючій важливості розвитку роздрібної торгівлі, так як саме роздрібна торгівля дозволяє не тільки динамічно реагувати на зміни в ринковому середовищі, але і підвищувати якість життя за рахунок своєчасного задоволення запитів кожного споживача.
Метою цієї роботи є комплексне вивчення роздрібних торгових мереж.
Для досягнення мети необхідно вирішити такі завдання:
вивчити основні проблеми роздрібних торгових мереж;
тенденції розвитку роздрібних торгових мереж;
порівняти зарубіжний і російський ринок роздрібних мереж.
Глава 1. Досвід розвитку роздрібних торгових мереж в зарубіжних країнах
1.1 Стратегії розвитку торгових мереж в зарубіжних країнах
Розробка та реалізація стратегій розвитку в застосуванні до роздрібним торговельним мережам в наукових дослідженнях практично не описані і не систематизовані. Це обумовлено рядом причин, але в першу чергу тим, що становлення великих компаній галузі почалося порівняно недавно, наприкінці 90-х років ХХ століття. На ринках Західної Європи та США, де незважаючи на практично сорокарічну історію розвитку роздрібних мереж галузь продовжує розвиватися і структурно трансформуватися. p align="justify"> Існує потужна американська мережа Wal-Mart, прихід якої на російський ринок лякає експертів. Її річний оборот перевищує суми в 500 млрд. дол, а кількість відкритих магазинів за той же період складає більше 200. Обсяг закупівель товару мережею Wal-Mart в одному тільки Китаї становить більше 15 млрд. дол на рік. Однак в Америці з культом свободи підприємництва Wal-Mart досягла таких масштабів, що може диктувати умови промисловості і влади. Ресурси мережі дозволяють при виході на будь-який ринок тримати найнижчі ціни не пару тижнів після відкриття, як це демонструють В«РамсторВ», В«АшанВ», В«МетроВ» і багато інших у рекламних цілях, а стільки, скільки вони вважатимуть можливим. Іноді цей термін може обчислюватися ...
