оби їх досягнення, тим впевненіше здійснюється поточне керівництво, тим ефективніше вирішуються проблеми. Тому на промислових підприємствах при розробці стратегічних і поточних планів і підготовці управлінських рішень постійно виникають завдання, пов'язані з оцінкою майбутнього, через що зростає необхідність практичного оволодіння методами визначення перспектив свого розвитку. p align="justify"> Застосування прогнозування на рівні окремо взятого підприємства сприяє розробці науково обгрунтованих цілей його функціонування, стратегічних і поточних планів, в основу яких покладені різні варіанти прогнозів, що характеризують перспективи розвитку самого підприємства та його зовнішнього середовища; значною мірою зумовлює прийняття керівниками вірних управлінських рішень; допомагає уникнути негативних тенденцій, які виникають як всередині підприємства, так і в його зовнішньому оточенні.
Незважаючи на те, що багато промислових підприємств, орієнтуючись на вимоги ринкової економіки, проводять перетворення існуючої у них системи управління, функції прогнозування і раніше не приділяється належної уваги. На підприємствах, в процесі створення прогнозів превалюють інтуїтивні припущення і безальтернативні техніко-економічні розрахунки в кращому випадку за досить обмеженому числу показників. Крім того, такі розрахунки грунтуються на неявному допущенні про те, що наявні залежності між елементами прогнозованої системи є жорстко детермінованими, внаслідок чого використовуються елементарні математичні процедури, упускати тенденції і вплив істотних факторів. У цьому зв'язку отримання прогнозних даних на підприємствах найчастіше носить несистематизований, спонтанний характер. p align="justify"> Однією з головних функцій управління промисловим підприємством є також планування його розвитку з подальшим контролем за реалізацією прийнятих планів. У сформованій ринковій системі основною вимогою ефективного управління виступає планування узгодженої роботи всіх підрозділів підприємства, що забезпечує динамічний розвиток організації та оптимізацію витрат підприємства. p align="justify"> Таким чином, прогнозування та планування розвитку підприємства є досить актуальною і значущою для забезпечення соціально-економічного розвитку економіки.
Мета курсової роботи - на основі дослідження теоретико-методологічних положень розробити бізнес-план розвитку підприємства. Для досягнення даної мети необхідно вирішити такі завдання:
розглянути теоретичні особливості процесу прогнозування і планування розвитку підприємства;
вивчити систему прогнозів і планів розвитку підприємства, обгрунтувати їх пару;
охарактеризувати методи прогнозування та планування на підприємстві;
розробити бізнес-план розвитку підприємства.
Теоретичною та методологічною основою курсової роботи є праці вітчизняних учених у даній об&#...
