> Мета роботи: Провести ABC-аналіз. Формування асортиментних груп залежно від заданих характеристик.
Реалізувати метод з використанням можливості XL.
Задача: Є дані про 20 постачальниках за 3 місяці. Необхідно класифікувати всі безліч постачальників на 3 групи А, В, С у відповідності з методом АВС-аналізу за даними характеристикам.
В
Теоретичні основи ABC-аналізу: ABC-аналіз - метод, що дозволяє класифікувати ресурси фірми за ступенем їх важності.аналіз - аналіз товарних запасів шляхом ділення на три категорії:
В· А - найбільш цінні,
В· В - проміжні,
В· С - найменш ценние.аналіз - це ранжирування асортименту за різними параметрами. Ранжувати таким чином можна і постачальників, і складські запаси, і покупців, і тривалі періоди продажів.
Результатом АВС-аналізу є групування об'єктів за ступенем впливу на загальний результат.
Основні етапи виконання завдання та короткий опис кожного етапу відповідними висновками і результатами:
Крок 1: Необхідно розрахувати сумарний обсяг продажів за місяці В«січень", "Лютий", "Березень В».
У Excel розрахувати це дозволяє функція СУММ (number1; [чісло2]; ...) .
Vj =, j = 1,2,3; n = 20
В
Крок 2: Необхідно розрахувати сумарний обсяг продажів по кожному постачальнику за місяці. Стовпець назвемо В«Разом за 1 кварталВ».
У Excel це також дозволяє функція СУММ (number1; [чісло2]; ...) .
Ui =, i = ; m = 3
В
Крок 3: Необхідно знайти частку в обороті по кожному постачальнику. Для цього необхідно загальну суму за квартал розділити на суму обсягів продажів по кожному постачальнику. br/>
Gi = Ui/U1 * 100%, i =
В
Крок 4: Необхідно розрахувати частку з накопичувальним підсумком по кожному постачальнику. Для цього потрібно підсумувати кожне попереднє значення в стовпці В«Частка в обігуВ» з подальшою значенням.
Hi = Hi + H (i +1), i =
В
Крок 5: Провести розподіл по групах. Порівняти початкові дані з отриманими в результаті розрахунків.
1) Група А - 75% від загального обсягу про...
