ики проекту, в тому числі замовники або спонсори;
В· професійно-технічні асоціації;
В· галузеві групи;
В· спеціалізовані державні органи.
Незважаючи на різноманітність проектів, їх аналіз звичайно треба деякою загальною схемою, яка складається зі спеціальних розділів, які оцінюють маркетингову, технічну, фінансову та інституційну здійснимість проекту, аналіз гарантійного забезпечення, можливі ризики та соціальні аспекти виконання проекту.
Принципово суть маркетингового аналізу полягає у відповіді на два основних питання:
1. Чи можна продати продукт, що є результатом реалізації проекту.
2.Чи можна отримати від реалізації обсяг прибутку, що дає можливість погасити отриманий кредит та відсотки по ньому.
Маркетинговий аналіз включає в себе:
В· аналіз товару або послуги;
В· аналіз ринкової ніші, споживачів і конкурентів;
В· прогнозування попиту;
В· аналіз рекламної та цінової стратегії.
При цьому досліджуються якість продукції, ціна, потреби споживачів, канали розподілу і методи просування продукції і стимулювання збуту.
Технічна експертиза пов'язана з аналізом місця розташування підприємства і допоміжних виробництв, масштабів, термінів здійснення проекту, з вибором технологічного процесу, здійсненням інжинірингових заходів, схемою підприємства, з відповідністю стандартів і норм, з питаннями постачання, з технічною інфраструктурою та експлуатацією устаткування. У завдання технічного аналізу входить:
1.Визначення застосовності зазначених у проекті технологій для реалізації проекту.
2.Анализ переліку закуповуваного обладнання з метою визначення можливості випуску на цьому обладнанні запланованого обсягу продукції та її відповідності обраної технології.
3.Анализ місцевих умов, в тому числі доступності і вартості сировини, комплектуючих, електроенергії тощо
4.Воздействіе на екологію і навколишнє середовище.
Загальна схема фінансового аналізу наступна:
1.Анализ фінансового стану підприємства, що реалізує проект, протягом одного (краще трьох) попередніх років роботи підприємства.
2.Определеніе інвестиційних потреб підприємства за проектом.
3.Установление джерел фінансування інвестиційних потреб.
4.Прогноз прибутків і грошових потоків у процесі реалізації інвестиційного проекту.
5.Оценка ефективності інвестиційного проекту.
Інституційний аналіз оцінює можливість успішного виконання інвестиційного проекту з урахуванням організаційної, правової, політичної та адміністративної обстановки. Його головне завдання - оцінити сукупність внутрішніх і зовнішніх факторів, які супроводжують інвестиційний проект. Оцінка внутрішніх факторів звичайно проводиться за такою схемою:
1.Анализ можливостей виробничого менеджменту.
2.Анализ трудових ресурсів.
3.Анализ організаційної структури.
Основні пріоритети при ана...