утність, зміст, функції та основні етапи організації ризик-менеджменту, дана характеристика ризик-менеджменту на прикладі конкретного банку - В«Азіатсько-Тихоокеанський банкВ» (ВАТ) і розглянуто один з інструментів управління кредитним ризиком - кредитний ризик-менеджмент.
ГЛАВА 1. СУТНІСТЬ І ЗМІСТ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Функції ризик-менеджменту
Ризик - це фінансова категорія. Тому на ступінь і величину ризику можна впливати через фінансовий механізм. Такий вплив здійснюється за допомогою прийомів фінансового менеджменту і особливої вЂ‹вЂ‹стратегії. У сукупності стратегія і прийоми утворюють своєрідний механізм управління ризиком, тобто ризик-менеджмент. Таким чином, ризик-менеджмент представляє собою частину фінансового менеджменту. p align="justify"> В основі ризик-менеджменту лежать цілеспрямований пошук і організація роботи по зниженню ступеня ризику, мистецтво отримання і збільшення доходу (виграшу, прибутку) у невизначеній господарській ситуації. Кінцева мета ризик-менеджменту відповідає цільовій функції банківської діяльності. Вона полягає в отриманні найбільшого прибутку при оптимальному, прийнятному для банку співвідношенні прибутку і ризику. p align="justify"> Ризик-менеджмент являє собою систему управління ризиком і економічними, точніше, фінансовими відносинами, що виникають в процесі цього управління. p align="justify"> Ризик-менеджмент включає в себе стратегію і тактику управління. p align="justify"> Під стратегією управління розуміються напрямок і спосіб використання засобів для досягнення поставленої мети. Цьому способу відповідає певний набір правил і обмежень для прийняття рішення. Стратегія дозволяє сконцентрувати зусилля на варіантах рішення, що не суперечать прийнятій стратегії, відкинувши всі інші варіанти. Після досягнення поставленої мети стратегія як напрям і засіб її досягнення припиняє своє існування. Нові цілі ставлять задачу розробки нової стратегії. p align="justify"> Тактика - це конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики управління є вибір оптимального рішення і найбільш прийнятних у даній господарській ситуації методів і прийомів управління. p align="justify"> Ризик-менеджмент як система управління складається з двох підсистем: керованої підсистеми (об'єкта управління) і керуючої підсистеми (суб'єкта управління). p align="justify"> Об'єктом управління в ризик-менеджменті є ризик, ризикові вкладення капіталу і економічні відносини між господарюючими суб'єктами в процесі реалізації ризику. До цих економічних відносин відносяться відносини між страхувальником і страховиком, позичальником і кредитором, між підприємцями (партнерами, конкурентами) і т.п. p align="justify"> Суб'єкт управління в ризик-менеджменті - це спеціальна група людей (фінансовий менеджер, спеціаліст зі страхування, Аквізітор, актуарій, андеррайтер і ін), яка за ...
